近日,为进一步优化劳动组织,提高单轨吊运输效率,金桥煤矿成立了单轨吊集运队。该队伍成立以来,在生产调度指挥中心的管理下,通过采取一系列措施,使单轨吊的运输效率有了质的飞跃,同时为该矿的安全、高效生产提供了有力保障。
超前谋划 充分准备。单轨吊集运队在成立之初,就明确了目标。通过提前部署运输工区,准备好所需物料,并配备充足的封车工具,确保物料的及时供应和快速封车。这一举措的实施,使得物料运输更加有序,避免了因准备不足而导致的运输延误。
合理规划 科学调度。为充分发挥生产调度指挥中心的调度协调优势,调度机台与单轨吊集运队紧密合作,积极协调各单轨吊之间的错车换车、装卸车工作。通过合理的调度和安排,使单轨吊的运行线路更加顺畅,减少了不必要的延误,大幅提高了运输效率。
错“峰”充电 保障运行。在保障设备正常运行方面,单轨吊集运队采取了错“峰”充电的策略。集运队对单轨吊进行分批次充电,确保了始终有设备正常运行。这一举措不仅避免了设备因充电问题而停运的情况,还进一步提高了设备的利用率和运输效率。
夯实基础 安全提效。单轨吊集运队始终坚持安全第一的原则。通过更换道轨,不仅提高了单轨吊的运行速率,还使运输更加安全稳定。此外,集运队还加强了对设备的日常维护和保养,确保了设备的正常运行,提升了运输安全。
多方合作 实现共赢。单轨吊集运队积极与各用料单位进行沟通与合作。运输过程中,提前联系用料单位,及时告知预计到达时间,以便用料单位提前做好卸车准备,避免到达目的地后等待卸车的情况发生。此举不仅有效提升了单轨吊运行效率,也为各方节约了宝贵的时间。
通过这些措施,金桥煤矿的单轨吊运输效率得到了显著提升,由原来的每班每车运行1钩,提升到了每班每车运行3钩。单轨吊集运队的提效不仅为煤矿的生产提供了有力支持,也为企业的高质量发展起到了积极的推动作用。