姜月为进一步规范班组建设，传达、推广好新班组建设实施方案，8月31日，义络煤业开展新班组建设实施方案培训，该公司基层单位党政负责人、班组建设相关管理人员共计80余人参加了培训。
培训重点对《义煤集团宜阳义络煤业有限公司班组建设实施办法(修订)》的内容进行了传达。该实施方案包括：总则、组织机构、班组长的待遇、班组安全管理、班组现场管理等13章内容。通过对该方案的详细讲解，使广大干部职工深入了解了方案的核心内容，进一步提升干部职工的班组管理能力，夯实建设现代化新义络基层基础。
按照《义马煤业集团股份有限公司班组建设实施办法(修订)》（义煤发〔2022〕63号）工作要求，结合义络煤业“3456”安全管理工作机制和43211+“六型”班组创建工作实际，借鉴“白国周班组管理法”等先进经验而修订的，对全面提升班组建设质量，打造义络特色班组提供了制度保障。（姜月）
