李海波 为进一步提升“三员”管理工作水平，总结分析近期“三员”管理工作开展情况，近日，金桥煤矿组织召开12月份“三员”管理工作会议。
会上，各参会单位分别汇报了上月“三员”工作开展情况、人员管理情况和安排工作的执行落实情况，并对当前“三员”管理工作总结的亮点和存在的问题积极进行交流讨论，分享工作成果，提出改进思路和建议。同时，对本月“三员”需重点开展的工作、重点盯靠的项目等进行安排部署。
会议要求，一是各单位要进一步提升思想认识，增强主动工作意识，切实发挥好“三员”监督考核作用，把工作抓细、抓深、抓实，确保各项部署要求不折不扣地落地见效、见成果；二是做好年度工作总结，梳理总结全年“三员”工作开展成效及亮点工作，分析要客观全面、数据详实；三是进一步强化“三员”工作串联机制，切实形成工作合力。各牵头部门要做好统筹安排，参与部门要积极配合，切实形成“三员”工作的合力，推动“三员”管理工作再上新台阶。
