义络煤业找准制约矿井单进提升的主要因素,多点突破,着力提高矿井煤岩巷单进水平,为企业可持续发展夯实根基。
1 锚定目标 挂图作战
该公司围绕“提能、降耗、减人、提效”四个目标,坚持上下联动、协调配合。成立多个攻关小组,积极组织召开专题会、学习会等,围绕矿井开掘生产现状、制约单进提升的因素、促进单进提升的办法等展开讨论,集思广益,找准问题症结,破解技术难题。通过分析研判和反复论证,制订《义络煤业岩巷单进提升方案》,进一步明确工作思路,确保科学高效推进各项工作稳步开展。
2 聚焦难点 各个击破
该公司结合矿井实际,围绕设计优化、系统优化、装备提升、工艺优化等关键工程和重点项目,逐一制定提升措施。
01 设计优化方面
从优化岩巷设计着手,克服井下地质条件复杂、坡度大、岩石硬度系数大等不利因素,优化矿井深部资源岩巷设计方案,进一步降低施工难度,为后期运输煤矸和设备维护提供便利。同时,设计优化新采区煤层层位,严格控制煤层底板距离,切实保障采区巷道的稳定性。
02 系统优化方面
持续优化矿井提升运输系统,有序推进主斜井和二、三水平大巷扩刷项目;优化通风系统,实现分区通风,合理分配各采掘头面风量,缓解矿井风量“整体富裕、局部紧张”的局面。
03 装备提升方面
重点对岩巷装备及运输装备进行升级,优化工艺流程,全面提高工作效率,为矿井单进水平稳步提升打下坚实基础。
3 优化队伍 管理提升
该公司牢固树立“创新+责任”安全理念,坚持以管理促提升,以人才促发展。聚焦“招新纳贤、育人蓄力、创新赋能、激发动能”,全力激发干部职工的工作动能。
01 坚持“以招新促提能”
持续开展招新工作,为矿井达产提能吸纳优质人才,确保采掘队伍稳定。通过“天天课堂”“职工夜校”“点餐式”培训等内部培训,深入科研院校外出考察学习等方式,开展新工艺、新技术的学习,以学习促提升,全力打通职工晋级晋档和成长成才通道。
持续加大科技创新研发投入,依托翟海涛创新工作室,围绕安全生产的各类“疑难杂症”进行技术攻关,为单进提升提供强有力的技术支撑。
03 坚持“以贡献论英雄”
按照“收入=安全+质量+任务,安全=细节+流程+执行力,执行力=知道+做到+坚持”的安全管理理念,采取“定量考核+定性考核”“正向激励+负面约束”并举的绩效考核办法,结合各区队工作实际,制定每班、每日、每周、每月激励政策,切实为想干事、能干事、干成事的干部职工提供舞台,为企业的高质量发展赋能续航。(姜月)