12月6日,高阳煤矿组织召开十二月份矿长安全办公例会。会议在总结回顾十一月份安全生产工作的同时对十二月份安全生产工作进行安排部署。矿领导冀星忠、张建东、宋文武、任志兵、赵利锋、邢永峰、杜忠、尹茂振、刘宏伟、靳职飞及首席工程师、副总工程师、各部室、中心、生产辅助队组科队级领导干部参加会议。
党委书记、矿长冀星忠指出,当前正值岁末年终,既是安全生产定全年、保全局的收官阶段,也是为来年工作谋篇布局、开好头、起好步的重要节点。全矿领导干部要向着全年各项既定目标努力,抓好十二月份的安全生产工作,确保今年后20天的安全生产。针对下一步安全生产工作,冀星忠提出四方面要求:一是要坚持问题导向、目标导向和结果导向。四季度历来是安全生产事故的多发期,近期安全生产形势仍然严峻,全矿各部门要警觉、警醒起来,深刻吸取11.16吕梁永聚煤矿火灾事故教训,强化责任意识,提高干事创业的精气神,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,坚决把精力聚焦、把问题盯紧、把责任扛实,一心一意保安全,全神贯注抓落实,向管理要效益,向考核要工资,领导干部要当好安全生产经营管控的“清醒人”、“明白人”、“守护人”,筑牢安全生产工作防火墙。二是要强化作风建设。好作风是生产力,也是战斗力,更是凝聚力。没有好的作风,就跑不出发展的“加速度”,就闯不出发展的新路子。一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础,干部作风集中教育整顿就是为了促进干部作风大转变、能力大提升。各级领导干部坚持高标准严要求,自我加压、自我驱动,拿出真抓的作风、坚定敢抓的决心、锤炼善抓的本领、坚持常抓的态度,敢于较真碰硬、敢于破解难题,坚决杜绝慵懒散漫、等待观望现象的发生,坚决确保上级各项决策部署在高阳煤矿落到实处。三是要加强督促检查。各级领导干部要深入一线调研指导,定期跟踪进展,及时了解情况,对重点难点问题,更要时时放心不下,时常过问。要进一步完善督促检查工作机制,健全限期报告等措施,真督实查、勤督细查,严格绩效管理考核,坚决做到各项任务有布置、有督促、有检查、有效果。四是要知恩感恩、知责履职。新履职的干部要把今天的岗位作为一个新的起点,尽快进入新角色,履行新职责,珍惜岗位,搞好团结,担当作为,做一名领导放心,职工满意的干部。
冀星忠强调,12月份,既是定全年、保全局的收官月,也是明年工作起好步、开好局的关键月。各部门要以“时时放心不下、事事放心不下”的紧迫感、责任感,本着对自己负责、对他人负责、对矿井负责,全力以赴做好自己的本职工作,圆满完成既定目标任务,为明年的各项工作奠定好基础。
总工程师杜忠、副矿长邢永峰就矿井近期通风、地测防治水工作、行为治理、动态达标、重大隐患灾害治理、重点工程安全管控、地面安全管理等工作进行安排部署。
党委委员、纪委书记任志兵对新提拔干部进行集体廉政谈话,新提拔干部代表进行表态发言。
党委专职副书记张建东主持会议并从三方面提出要求,一是要保安全、守好关。参会人员要及时把此次会议精神传达到每一位职工,动员广大职工严防严守,平平安安,圆满收官2023年。二是要踏征程、建新功。各位新任职的干部要清醒地认识组织对你们的信任,清醒地认识自己肩上的使命,在干好工作,创新进取上争一流、当表率。在当前严峻的安全压力下,无论过去、现在、还是将来,我们不仅要生产优质的煤炭产品,更要发现、使用和输送优秀的干部人才,这是在座每一个人的共同使命,也是矿党委的崇高责任。三是要谋明年、早打算。明年是高阳煤矿三年大变样的关键一年,前景可期,各部门要认真谋划好明年的工作,为企业高质量发展贡献自己的力量。
会上,安全管理部、安全综合办公室、环保基建部、党委办公室、通风区、资源地质部、精益化管理部分别总结通报了十一月份安全管理考核情况、安全生产标准化检查考核情况、环保工作检查情况、地面规范化工作考核情况、“一通三防”管理考核情况、地测防治水管理考核情况以及经营管理考核情况,同时对下一步工作进行了安排部署。矿领导为获得11月份安全生产流动红旗的单位进行了颁奖,选煤厂生产部、物资供应中心负责人进行工作述职。