矿山安全网12月6日下午，公司在四楼会议室召开十二月份安全办公会，传达贯彻上级安全会议及安全文件精神，通报11月份安全生产工作开展情况，分析研判存在问题，对下阶段工作进行安排部署。公司党委书记、董事长，公司各分管副总、各单位负责人参加会议。
会议观看了公司拍摄的“三违”警示教育片，听取了各分管副总对分管范围工作的总结及下一步安排，对智能化改造、 “一通三防”、机电运输、全面预算化管理、年度工作总结和计划、澡堂更衣柜更换等重点工作进行了详细安排部署。
何志国指出，11月份，各分管领导、各部门按照工作计划和预期稳步有序推进各项工作，干部员工的思想认识、精神风貌都在逐步走向正规，是非常值得肯定的。同时，对于目前工作中存在的问题也一定要引起重视，解决落实到位。
何志国要求，一是要持续深入开展安全生产“百日攻坚”冬季行动，不断强化红线意识和底线思维，切实按照规定动作完成当前排查治理阶段任务。二是坚决落实市安委会做好年终岁尾安全生产工作的八条措施，坚决防范各类安全生产事故。三是严格落实集团公司《消防安全攻坚治理行动方案》，结合组织实施阶段要求，全面开展火灾隐患攻坚治理。四是要扎实开展经营性自建房安全专项整治“百日攻坚”冬季行动，切实消除老旧危房安全隐患。五是要严格抓好安全制度、规程措施落实的监督管理，通过业务培训和考试考核，持续提升安监队伍综合素质，进一步强化安全管理，坚决做到遵章守纪、令行禁止。六是要下足功夫做好全面预算工作，为2024年经营管理打好基础，通过严控费用，降本节支，全力实现扭亏止亏，把省下的钱让职工拿到手，得实惠。七是年末岁尾各项工作均要秉持安全主线，公司正处于上坡爬坡阶段，大家要全力以赴抓好各项工作的落地落实，推动公司管理的提升，确保年底前各项工作安全平稳运行。
