马翠自提升运输安全“大会战”开展以来，运河煤矿机电修理厂紧紧围绕“大会战”工作目标要求，根据提升运输安全“大会战”检查手册，制定符合本厂的整改方案和措施，从严抓职工培训教育，严抓现场动态管控，严抓制度落实等方面入手，全面夯实安全根基，牢牢守住安全底线，坚决打赢提升运输安全“大会战”。
严抓职工培训教育。充分利用班前会提问、周一学习、班后会学习等方式对职工开展教育培训，通过事故警示案例学习，要求职工结合工作岗位讨论发言、剖析问题，制定切实可行的整改措施，从而通过各项举措把安全管理延伸到每个班组，扎根到每位员工心中。用他人的教训来改进自己的不足，不断完善自己的工作方法及作业流程，加强现场设备管理，有效杜绝安全生产事故。
严抓现场动态管控。认真梳理安全生产中的薄弱环节、薄弱地点、重点环节进行重点盯靠，对三违行为严格查处。各班组合理分配工作任务，明确每名班组人员职责和分工，做到安全工作落实到位、维修质量负责到位、危险地点分析到位，坚决杜绝抢时间、赶进度而忽略安全现象的发生，全面加强现场安全风险管控，确保安全措施落实到位。
严抓制度落实。认真落实各项规章制度是企业安全发展的必备条件，只有不断完善安全管理制度，完善相关内容，加强管理责任，才能抵御各种不安全隐患带来的风险，约束不安全行为，实现安全生产。
下一步，机电修理厂将继续坚持“安全为天”和“安全就在现场”的理念，严格落实岗位要求，将安全重点放在车间现场，统筹各类工作计划，合理安排工作任务，全过程防控风险，确保各项工作稳步推进，为打赢提升运输安全“大会战”奠定坚实的基础，全力以赴确保四季度完美收官。
