煤矿工人的奋斗“防突队第一条信息，15060机巷打钻处煤粉未清理，有一个钻孔未联网抽放。第二条信息15060打钻处钻机压风管跑风漏气……”评估队值班干部在会议室通报着值班当天的信息。
“第一条是零点班整改，第二条也是零点班整改。”我急忙回复道。
做煤矿这一行，最重要的就是安全问题，《煤矿安全规程》中特别规定，煤矿企业需建立负责井下安全工作的专业安检队伍，以解决各单位在井下工作中出现的安全隐患。
因此我们矿也有负责井下安检的队伍，这支队伍叫评估队，评估队的直属领导科室是安检科。评估队为井下安全检查区队，主要负责井下各作业地点的安全隐患排查，工程质量监督，作业环境整改等三个方面，另外也负责井下工作头面的瓦斯浓度检查。
而我们防突队的主要业务为井下工作头面打钻、抽放与测试。其中测试工作是随干随走的活儿，基本不涉及到安全隐患与质量和作业环境评估，因此评估队对我们的监管主要体现在打钻的工作面上。
说起评估队的权力，还是相当大的，被井下职工称之为“井下警察”。基本上井下所有涉及到的地方他们都有权利监管，不要说工作面的安全、工程质量等方面的大问题，即使是职工个人的行为规范他们也能够监管到。比如职工井下不戴安全帽、井下睡觉、不随身佩戴隔绝式自救器等等不规范行为，他们也有权利制止，如果你不听的话，那么你的麻烦就来了，他们会上报到评估队当天的值班干部，由当天的值班干部汇报到安检科，再由安检科在第二天矿领导参加的晨会上加以通报，基本上上至战线领导、科室科长，下至单位的队长、书记都要挨批评。
领导们挨了批评，你一个职工能有好吗？按照矿上的相应文件规定，对你进行处罚，罚款倒是次要的，关键是工资方面受到影响比较大。说起工资，国有企业与事业单位是完全不同的，事业单位基本上每个月都拿着死工资，不会有大的变动，但是国有企业的工资薪酬制度与单位的效益以及安全问题密切相关。
可以说，国有煤矿企业的工资，有很大一部分来自于安全。如果你个人触犯的相应的规定，首先是罚款，其次是当月的安全奖没有兑现资格，这样一来就损失大了。如果再罚款到队长、书记、班组长，那么我可以很负责任地告诉你，你不仅要出自己的那份罚款，还得把领导的那份罚款给掏出来，不然的话你在队里是很难再立足的。
因此，评估队虽然在煤矿井下的权力比较大，但干的却是得罪人的工作，几乎每个下井的职工都被处罚过，毕竟在2004年的时候，井下不违章有些工作还真不好开展。井下的职工见到评估队的评估员也是人前笑嘻嘻，人后“妈卖批”。
二、煤矿的安全信息整改会
井下负责各作业地点安全、质量、作业环境的评估队，每天的工作不仅要监督各工作面按规定安全操作，也负责汇报工程质量与进度，而施工队在作业期间所产生的安全隐患、工程质量隐患与作业环境方面的问题会被他们记录在案，在每天的八点班升井后交至井口的信息站。
井口的信息站收拢各工作头面评估员反馈的信息后，将这些信息送至评估队的值班干部处，评估队的值班干部在筛选信息后，选择出影响安全、工程质量以及作业环境差的信息给整合在一大张信息表内。而这张涉及到井下各单位、各地点的安全信息表，就是煤矿井下每天晚上需要通报整改的信息。
煤矿安全信息会的时间定在每天晚上的7:30分，几乎当天所有的值班人员都需要参加此会。会议流程一般先由评估队通报信息，各井下单位值班干部根据安全信息的难易程度承诺该条信息的整改时间，评估队值班干部记录后，根据各单位值班干部的承诺时间，再让各班评估员入井进行信息的整改复查。
我值班这天，恰逢遇到评估队的郭主席值班，由于我是第一次值班，于是就找到我的上级领导科室防突科值班干部郭科长。
“郭科长，你看我这第一次值班，也没有什么经验，有什么不了解的地方你老大哥多指导。”第一次值班我有些心虚地向郭科长请教到。
“值班有啥，有信息了说一下就行了。”郭科长毫不在意地说道。
郭科长三十多岁，据说是本科毕业，混到现在当个副科长，在那个中专都能做技术员的年代，他也颇有几分郁郁不得志的感觉。很多人就是这样，当他认为自己应该得到提拔或晋升，但却没有如愿时，总会减少在工作上投入的时间与精力，郭科长也不离开，所以他有些心不在焉。
但我却不同，我是刚被任命的技术员，虽然学历只有中专，但也是干部身份，不能像他那样得过且过的生活。
调度室值班干部在请示当天的值班副矿长之后，让评估队开始通报信息。
“通报信息，采煤队刘工，第一条：16240采面动压区单体液压支柱5根自降……”评估队郭主席开始了干脆利索的信息通报，当施工队值班干部承诺完成时间后，他再拿笔做好记录。
“防突队李工，第一条信息，15060机巷打钻处煤粉未清理，有一个钻孔未联网抽放。第二条信息15060打钻处钻机压风管跑风漏气……”评估队郭主席通报半天之后，终于轮到了我们队。
由于防突队属于辅助单位，因此在通报信息时，也是按照直接队、辅助队的先后次序进行通报的，毕竟直接队的受重视程度不是辅助队所能比的，并且直接队容易出工伤事故，因此被排在了前列。当采煤队、掘进队、维修队之后就到了我们防突队。
“第一条零点班整改，第二条也是零点班整改。”骤然听到信息，我随即做出反应，急忙回复道，生怕回复慢了惹得值班矿领导不高兴。
还好值班矿领导根本就没注意我这个小角色，而评估队的郭主席则继续往下通报信息。
最后信息终于通报完毕，调度室询问各队是否有什么需要解决的问题，然后就是矿领导讲话，讲话内容依然是老生常谈，不过好的一点是利用信息不对称说一些集团公司的新政策，矿上的新文件，再要求一下井下工作时注意安全，不要发生人身事故等方面的内容，也就散会了。
三、与上级领导郭科长的谈话
我们单位的信息会在四楼大会议室召开，而我们防突队的直属业务管理科室防突科在三楼办公，于是信息会结束后，我跟随郭科长来到了防突科。
我作为新人，对于郭科长自然是仰视的角度，防突科在三楼靠近楼梯的地方，三间房子作为大屋办公室，平日里由郭科长与张科长还有一个科员三个人在这里办公。
科室办公室内放置着一张很大的桌子，长约2米左右，宽也有1.5米，上面摆放着矿井工程平面图，采掘头面的工程平面图。
当时以我的水平实在是看不出工程平面图的内容，只觉得上面画的密密麻麻的，又是巷道、又是各种标注符号，因此对于能看懂此图的郭科长是分外佩服。
“郭科长，咱们科室有啥指示没？”我来到防突科，看了下图纸，发现并不能看懂之后，只能没话找话地与郭科长尬聊。
“啥指示，值好班就行了。”郭科长坐在电脑前，玩着蜘蛛纸牌，懒洋洋地回复道。
“我这从通风队刚调到防突队，业务也不精通，你以后得对兄弟多指导。”我笑着恭维郭科长。
“指导啥？这你会看不懂？年轻人学习得快，我都老了。”郭科长依然有气无力地敷衍着我，我看再待下去也没什么意思，于是笑了笑就准备告辞回去。
“对了，你这一说还真有个事，明天你下井到15060采面取个煤样，大学教授来咱们矿做项目，需要几块煤样分析下。”郭科长这才转过头来，看着我安排工作。
“没问题的，要什么样的煤样？多大的？要多少斤？”我有些不明所以，但还是抱着认真工作的态度，请教着他。
“什么样也没说，你看着差不多就行了，不要太小，大了你也搬不动，就要跟一张A4纸这么大的煤块，弄个五六块就行，升井后掂到防突科。”郭科长也有些含糊其辞，看他的表情，也不甚了解。
“没问题，保证完成任务。”有了郭科长的具体指示，我也有每个月的入井指标，自然乐得帮忙，然后又寒暄了两句，便告辞回队内值班了。
四、值班第二天的班前会
值班的第二天，我早早地准备好开班前会的内容。一方面包括昨天的工作量汇报情况，另一方面是今天的工作安排，第三是昨天的安全信息内容，安排人员进行整改。
等陈队长、陈书记、马主席等人都来到队内之后，我与陈队长端坐在主席台上。
“黄工，通报一下昨天的值班情况。”陈队长看着下面会议室内满座的职工说道。
“通报昨天值班信息，昨天成孔7个，其中岩石孔3个，总进尺128.3米，煤孔4个，总进尺205.6米，在采面进行测试一次，测试指标q值为0，s值为2.5kg/m，另外……”我拿着自己筛选出来的重点值班内容，在班前会上通报着，下面的职工都静静地听着，也包括队内的干部，但我知道这不是因为我的缘故，而是因为有陈队长坐在这里，如果他不在的话，那么会议室瞬间就会乱成一锅粥。
在通报完工作，安排好昨天评估队提出的安全整改信息后，陈队长对今天的工作做了具体的安排，又对井下作业容易出现安全事故的环节进行了强调，之后就是队干部对各自负责的业务范围内的工作进行安排与强调，然后就是职工对于工作不懂的地方进行咨询，我们给予解疑答惑。
在会议的最后是全体干部职工宣誓：上标准岗，干标准活，绝不违章！
散会后，我回到办公室，与接班的韩队长交接完值班工作之后，就可以回家好好地休息一下，毕竟一天一夜的值班工作让人身心疲惫。
世上没有不劳而获的工作，也没有天上掉馅饼的事情，只有脚踏实地，一步一个脚印，才能走得远，走得稳。
