矿山安全网11月30日，我矿在调度四楼会议室召开十二月份工作会议，总结十一月份各项工作情况，安排部署十二月份工作任务。党委书记吉永明、矿长马召辉等矿领导以及各单位负责人出席会议。会议由党委副书记、纪委书记梅昌红主持。
会议指出，十一月份，全矿各单位紧紧围绕矿各项工作部署，严作风抓落实，保安全稳生产，各项工作呈现稳中向好的发展态势。
会议要求，十二月份，全矿各单位要切实提高思想站位，充分认清安全形势的严峻性、复杂性，持之以恒抓住“四个关键”，确保全年安全收官。一是要把安全风险隐患降到最低、要把基层基础做得更实、要把干部作风抓得更严、要把防范重大事故做得更细。要聚焦“冬季三防”等季节性安全管理重点，以区队为主体、安管监察、调度督办，旬排查、全方位、实名制，保证排查无盲区、管理见实效。二是要夯实稳的基础，稳步推进安全高效生产。要抓住关键，保证生产组织高效有序；要提高标准，确保系统高效运行；要抓牢环保治理，坚决保证矿区稳定。三是要居安思危，认真谋划明年各项工作。要强化成本管控，提升经营质量。一方面，要在“节流”上挖内潜，控支出、降成本，另一方面，要在“开源”上下功夫，提煤质、增效益；要把握发展进程，提高发展效能；要立足打基础、利长远、增后劲，精心谋划好明年工作思路举措。要通盘考虑劳动组织、采掘接替、系统优化、装备提升等方方面面问题，把定好的事、看准的事抓紧落实、拿出规划，全面推动矿井持续稳定发展。
会议强调，12月是全年最后一个月，是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。各单位一定要全力以赴保安全、促稳定、提效益，奋力争取“今年圆满收官、明年强劲开局”。一是要坚决守牢安全环保红线。要站在讲政治的高度，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感盯紧本单位安全环保重点、关键环节，全力以赴补短板堵漏洞防风险，确保安全环保工作想得到、做得好、不出事。二是要持之以恒提能力、转作风。领导干部要主动对标、自我加压，不断加强能力作风建设，切实做到心里想事、眼中有活、主动工作、执行力强。要锤炼过硬作风，干事有激情、要执着、重公心，在“严细实”上下功夫，做到纪律必须更严、安排必须更细、工作必须更实。要练就过硬能力，提升群众工作能力、提升狠抓落实能力。各级管理人员必须时刻保持强有力的执行力，对于矿上安排的各项工作任务，既要在时间上分秒必争，还要在措施上加大力度，不等不靠、主动作为，真抓实干、攻坚克难，切实推动各项工作高效有序落实到位。三是要激发创新创造活力。各战线要坚持科学技术是第一生产力，面向安全生产经营现实需要、面向高质量发展实际需求，瞄准生产过程少人化、无人化目标，通过优化生产布局、推广应用新技术新装备新工艺，引进自动化装备替代井下苦、脏、累、险岗位作业等，真正实现减人提效，不断提升职工获得感、安全感、幸福感。
会议指出，临近年底，集团上下各项工作都进入总结评比、验收考核阶段，各战线、各单位要围绕全年目标任务，认真回顾盘点，找准存在差距，工作滞后的要盯住时间节点加快推进，存在问题的要抓紧整改，坚定不移完成集团下达各项目标任务。各战线要提前行动，坚持问题导向、目标导向、效果导向，围绕“当前工作中存在问题、明年如何解决、达到什么目标”，科学谋划好2024年工作思路、措施、建议，更加有力有效推动明年各项工作开展。
