矿山安全网11月20日，义海能源早调会上，义煤副总经理，义海能源党委书记、董事长段新伟在义海能源早调会上强调，各级领导干部务必保持高度的清醒头脑，紧紧抓住四季度安全生产关键时期，坚持把安全工作放在首要位置抓实抓牢抓牢，大力推动落实“管理提升年”工作开展，严格管理促提升，强化作风勇担当，全力打好四季度“收官战”，团结奋进，同力书写企业高质量发展新篇章。
段新伟强调，要高度重视安全工作，紧盯安全重点狠抓落实。要把安全工作作为政治任务，放在首要位置全面谋划、部署，作为最大的效益、最大的民生，把安全制度措施落到安全生产现场、安全生产的每个人的行动上；要认真对照吸取山西吕梁永聚煤矿火灾事故教训，对生产、消防工作进行全面排查，对查出的问题立即整改，坚决夯实安全生产基础，绝不让类似事故发生；要加强安全教育培训，把自救器盲戴作为必须技能培训到位，打造一支高素质的安全生产人才队伍；要将冬季“六防”工作安排落实到位，与吸取事故教训紧密结合，高度重视，确保安全，树立问题导向，列出问题清单、责任清单、整改清单，积极整改，跟踪问效，进一步提升矿井安全管理水平。
要认真抓好管理提升，查找不足、堵塞漏洞。要认真对照落实义煤公司“管理提升年”活动安排开展工作，企管、党群、人力、财务等相关业务部室要紧密团结配合、主动作为，积极认真查摆存在的不足并督促整改、提升。要严格抓好“算账抓生产”，对各项生产、非生产性性支出认真研究，对标对表，查找不足，全力谋求企业效益提升，打好全年企业高质量发展攻坚；各生产矿井要严格抓好安全生产工作重点，做好事前预防、事中控制，严格落实制度措施，以铁的制度、纪律，强化日常监督管理，进一步完善管理，有效提升管理效能，主动担当、积极作为的勇气，进一步推动企业高质量发展。
要强化监督管理，抓好四季度关键时期，全力促各项工作任务落实。要清醒认识到四季度工作的重要性，坚定打好四季度“收官战”，以四季度安全生产、经营管理的良好业绩，确保全年各项工作目标的顺利实现，确保各项工作不折不扣落实到位。要认真做好四季度对各单位产量、利润等指标的考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，为2023年完美收官，为2024年开好头、起好步打下坚实基础。
义海能源总经理赵光明就开展落实好“管理提升年”工作、严格落实安全生产各项制度落实、抓好重点工作开展、确保各项工作稳定开展等进行了详细安排部署。（沈佩哲 郑玉涛）
