今年以来,梨园河矿持续在降本增效上做文章,全方位提升矿井经营管理水平。
该矿建立健全费用审批制度,严格遵守事前审批制度,控制支出,杜绝浪费;科学编制采购计划,优化采购交易管理体系,加快ERP物资管理系统投入使用,进一步提升供应链管理水平,降低采购费用;加大回收复用、修旧利废力度,严格制定回收复用品种、比例,降低生产成本,提高设备利用率;按照《轩岗煤电公司2022年薪酬分配办法》,不断优化薪酬分配管理,进一步完善激励机制。
该矿持续培养一岗多能人才,减少非必要岗位,精简人员队伍;加强劳动用工管理,严肃劳动纪律和考勤管理,提高劳动生产率;认真贯彻落实《轩岗煤电公司生产辅助系统减员方案》,不断优化劳动组织,并通过岗位培训,鼓励辅助队组人员进入一线岗位。进一步优化生产管理模式,加快综采队推进进度,提高工作面回收率,提升煤炭产量;严格放顶煤管理,通过粗放、细放和精放三个步骤,切实提高放顶煤回收率;升级改进回采装备、技术及工艺,促进产量取得突破性提升;与地方政府积极沟通,配合运销总公司保质保量向用户供应煤炭,全面实现提量增效。
田增礼 郑媛媛