矿山安全网进入四季度，梁家煤矿紧紧围绕“强安全、重规范、聚合力”的工作要求，全力以赴保安全、抓生产，确保年末各项工作高效有序推进。
“解剖式”检查防控安全风险
“综采工区1610工作面，问题：材料巷1370-1373m下帮喷体碎；整改措施：对开裂喷体破除，并重新挂网喷浆，此区域破帮与密闭加固一同施工；整改时限：11月20日；复查人：刘伟……”这是梁家煤矿综采工区在1610面进行安全生产“解剖式”检查的问题整改清单。作为落实安全生产“解剖式”检查的有力抓手，该矿聚焦现场、找准靶向，通过“解剖式”把脉，“清单式”管理，全面提升安全管理水平。
为认真贯彻落实好鲁西矿业安全管理新要求，确保年度安全目标顺利实现，该矿全面实施安全生产“解剖式”检查，成立领导工作小组，实施“矿井+区队”全覆盖式的检查体系。建立健全采煤、掘进、机电运输、通防等十大专业的检查对照表和检查问题整改清单，明确19大板块区域的198项清单项目。同时，第一时间开展采煤工作面、掘进工作面、生产系统在内的首轮专项检查，确保“解剖式”安全检查快速衔接，落地见效。
“按照‘查全查深查透、求真求实求证’的总要求，目前矿井层面已对6106运输巷、1100工作面进行了‘解剖式’安全检查，现场排查各类问题136条。同时，对排查的问题划分安全等级，实行分类管理。”该矿安全监察科科长刘攀龙介绍。而各基层区队，按照矿上“解剖式”检查对照表，结合现场作业场所，进一步细化对照清单，将材料巷、工作面、运输巷等区域细化分解，固定一天为“解剖式”安全检查日，定期开展专项安全检查，并根据井下现场变化，动态调整检查管控重点，为有效开展安全检查提供了“标尺”。
“稳产有序”助力生产高效
“10月份，综掘三区计划进尺180米，实际完成进尺206.4米，超额完成进尺任务。”为充分调动员工积极性，该矿锚定全年任务目标，千方百计保安全、抓质量、赶进度，全力推动重点施工项目跑出“加速度”，为矿井安全可持续发展注入“强心剂”。
他们坚持把生产正规循环作为高效稳产的关键点，根据采场条件、灾害情况和装备水平，合理制定正规作业循环计划，将指标任务细化、量化分解。建立进尺动态分析机制，根据当前头面掘进情况，实施日管控、周通报；组织调度、安监、技术、机电等部门，对影响安全生产的因素进行综合分析，对掘进进尺、人员工效、万吨掘进率进行全面考核，通过“分析+考核”的模式，确保生产进度如期进行。
围绕“掘进工效提升”，该矿积极寻找影响快速掘进的盲点和短板，紧盯月度720米单进目标任务，坚持问题导向，围绕劳动组织、运输系统、施工工艺、支护参数等方面开展专项写实，及时解决施工过程中的问题，分析数据、精准施策，用提高掘进循环进度，为安全生产争取有效工作时间，突破了一系列瓶颈问题，实现了智慧增效、服务提质。
政策“加持”打好收官战
“10月份，国家矿山安全监察局对单班入井（坑）作业人数限员进行了优化，一线员工的有效作业时间被充分利用起来，工作效率更高了。”该矿调度指挥中心副主任牟月明说。
优化劳动组织是保安全、保进度、保质量的关键，该矿全面优化劳动组织，进一步加大安全生产管控力度，重新细化了采掘工作面、安撤工作面、巷道扩修期间、交接班期间等特殊时期和地点的作业人数，并根据生产进度及任务安排，将全天入井名额重新细化分解。实施井下现场集中交接班，统一各单位班前会召开时间，并在早、中、夜2小时交接班期间，分别设置了二级600人和一级800人的预警值，为安全生产组织有序赢得主动。同时，各基层单位纷纷制定任务分工量化表，把当班的任务量落实到人、具体到事、明确责任、细化任务，解决了工序衔接不紧凑的问题，让生产更加顺畅有力。（刘立利 于鹏波 由洋）
