11月13日,汾西矿业召开十一月份周安全例会,公司主持党委会、董事会全面工作的党委副书记、副董事长、总经理屈平出席会议并提出要求,公司领导王晋峰、赵建军、王裕照、王永文、寇建文、韩涛、吴红雷、汪小琪、丁志强、石春生、卢波、技术委员会副主任及机关相关部门、共享服务中心、事业部制单位负责人参加会议,柳湾煤矿党委书记、矿长吉继瑜,矿领导雷永录、陈宾、马宁、杨树强、武建国、温晓军、秦虎、武刚及相关部门负责人在党政办公中心二层会议室以视频会的方式参加了会议。
屈平指出,面对当前异常严峻的安全形势,汾西矿业制定了一系列有针对性的安全措施,但在执行落实的过程中,个别领导干部思想浮躁、沉不下心,依然存在对安全形势认识不清、安全措施落实不力等问题。因此,各级领导干部一定要坚定信心、凝心聚力,牢固树立“安全为天,生命至上”的安全理念,进一步加强单位自主管理,持续强化业务保安作用,坚决做到“不安全不生产”。要坚决落实好“五项制度”,深入推进行为治理和动态达标工作,合理调整生产节奏,维持正常生产秩序,特别是矿井单位“一把手”要静下心来,突出主业,做到人在位、心在岗,时刻把安全生产放在首位,切实增强抓好安全生产的使命感、责任感、紧迫感,确保年底安全生产平稳有序。
屈平强调,一要深刻汲取近期国内事故教训。公司上下要举一反三,引以为戒,坚持问题导向,采取有效措施推进问题整改,确保安全生产工作落实、落细、落地。二要全面开展“体检式”精查。公司上下要严格按照《关于进一步夯实企业安全管理基础提升监管效能 在全省矿山企业全面开展“体检式”精查工作的通知》要求,认真落实好全面自查工作,对自查问题的整改工作实施闭环管理,确保此项工作高质量推进取得实效。三要做好停产矿井复工复产工作。停产矿井主要领导要主动作为,加快推进复工复产,对不作为的领导将严肃问责处理。四要强化各单位自主管理。各单位要认真落实“五项制度”,强化内部周检周验安全检查,发挥安全小分队作用,开展每日安全风险辨识工作,落实安全包保制度,积极开展“五述”工作,狠抓领导干部行为,强化作业现场管理,保证现场监管到位。五要持续开展行为治理工作。各单位要淡化指标思维,以保安全的心态抓“三违”,充分发挥主观能动性,规范生产作业,保障安全生产。六要加强冬季“三防”工作。各单位要做好职工公寓、井口、澡堂供暖工作,规范电路铺设和供暖电器使用,加强防灭火工作管理,提升全员消防安全意识,做好冬季“三防”工作,夯实安全基础。七要认真做好督办工作。相关部门要积极配合督查督办工作,及时反馈重点工作进度,推动各项安全措施有效落地。八要做好系统简化工作。相关部门要认真甄别各矿井辅助运输系统情况,推动辅助运输系统去轨道化工作。九要跟踪落实巡察整改工作。公司上下要在思想上高度重视,在行动上积极主动,在成效上聚焦发力,对照检视、查摆不足,举一反三、主动纠治,切实以整治整改成效推动企业高质量发展。
会上,王永文、韩涛、吴红雷、汪小琪、卢波就各自分管工作和下一步安全工作进行安排部署。安全管理部、调度指挥部、基本建设管理部分别就安全重点工作、安全生产重点关注问题和冬季“三防”工作以及基建工作和钢结构建筑摸排情况进行通报。柳湾煤矿党委书记、矿长吉继瑜就近期安全工作落实情况进行了简要汇报。
吉继瑜还就选煤厂厂房钢结构安全、机电安全管理等工作进行了具体安排。吉继瑜要求,各单位AB角要严格执行节假日在岗制度,同时向下传导,层层压实责任,保障水流到头。要牢固树立“人人都是企业的管理者”理念,紧盯重点岗位,紧盯不放心的人。吉继瑜强调,各部门负责人要真正静下心来,将心思用在认真钻研业务上,做好本职工作,摒弃消极情绪,以饱满的工作状态做好复工复产前准备工作。