11月6日,运河煤矿组织召开十一月份矿长安全办公会议,该矿党委书记、矿长王利等班子成员,各单位负责人参加会议。
会上,各专业职能部室汇报了10月份安全管理存在的问题和11月份安全生产管理重点,分管矿领导结合各专业情况对重点工作进行安排部署。
王利指出,临近年底,正是决战决胜全年的关键时刻,安全工作一丝都不能放松,一毫也不能松懈,一点也不能侥幸,一分也不能马虎,要振奋精神,集中精力,上下协同,结合形式和客观条件变化,超前做好相关工作,确保矿井安全生产形势持续平稳。
王利强调,要深刻汲取事故案例教训,做到警钟长鸣。四季度历来是事故高发期,安全生产“一失万无”,须臾不可放松,各单位必须打起精神,绷紧神经,克服麻痹思想和侥幸心理,深刻汲取近期省内外各类事故教训,正确把握决战四季度与当前安全形势的关系,坚持“先安全后生产,不安全不生产”的原则,认真学习好执行好集团公司下发的《关于严格落实安全生产十条措施的通知》,进一步提高安全自主管理水平,切实把四季度安全生产摆在至关重要的位置,守好安全生产的每一道防线,坚决打赢年度安全任务目标收关战。
做好各类风险研判,做到心中有数。要突出超前预防,始终保持战战兢兢、如履薄冰的态度,树牢风险管控意识,提高风险防控能力,积极开展风险研判,盯紧盯牢各类风险,以高度的责任心抓好“一通三防”、顶板管理、机电提升运输、防治水、地面工程安全管理、冬季“四防”等重点工作,切实做到风险研判、管控到位,安全措施落实到位,坚决做到不安全不生产,先安全后生产。
狠抓现场隐患排查,做到细中再细。要认真对待上级各类安全检查,正确处理好自主管理与上级各类检查的关系,对于检查中出现的问题要从小处着眼、细处着手,扎实做好整改落实,同时,认真开展好提升运输安全“大会战”等活动。安全管理人员要履职尽责,时刻保持清醒认识,深入排查治理安全隐患,打铁必须自身硬,安全管理人员要进一步加强学习,不断提高自身综合素质。
加强职工教育培训,做到素质提升。要按照集团公司《关于开展“人人控风险、人人要过关”活动的通知》要求,认真开展好各项活动,教育引导全员认真学习本岗位安全风险、管控措施和应急处置措施,提高全员安全风险管控能力。持续开展好“四个强化”活动,促使职工熟练掌握岗位操作规程,确保各个环节运作规范,从根本上杜绝不安全行为,最大限度的消除和减少安全隐患。
加强责任追究力度,做到心存敬畏。安全监管的力度与职工按章作业的自觉性成正比,安全生产作为第一的前提,就是要把责任追究作为实现安全生产的“刚性约束”。考核是指挥棒,问责是警示灯,责任追究没有力度,再好的制度也只是镜中花、水中月,要把考核问责作为推动安全生产的重要抓手,坚持刚性制度刚性落实,切实营造严抓严管的氛围。