矿山安全网日前，物资供应分公司以“强化合规管理、深化降本增效、构建共赢生态”为主题，召开供应商座谈会暨专项招标部署会，通报集中采购阶段性成果，安排部署专项招标重点任务，并与供应商代表深入交流、共商合作发展。分公司领导、各相关业务部室负责人及供应商代表60余人参加会议。
会议传达了靖煤公司关于招标采购“6条硬措施”工作要求，集中学习了物资采购管理制度、供应商考核管理办法等规章制度，与会供应商现场签署廉洁承诺书、诚信交易承诺书。
会议指出，面对煤炭行业发展新形势，物资供应分公司始终以实现物资供应工作高质量发展为主线，通过集中采购降本、数字平台赋智、合规体系护航、生态共建提质，实现了2025年一季度采购成本压降10%-20%的目标。
会议强调，要严守合规底线。供应商严格遵守《招标投标法》及企业管理制度，不逾越产品安全“底线”、不突破质量监管“防线”、不触碰纪律规矩“红线”，坚决杜绝不正当竞争，共同维护公平、公开、公正的市场环境。要共筑质量防线。大力推行“优质供应商优先合作”机制，对产品质量稳定、售后服务高效的供应商在订单分配、账期支持等方面给予倾斜等政策激励，切实提升供应链的整体质量水平。要深化协同创新。建立“线下季度会+线上实时对接”的双向沟通平台，加强双方在技术攻关和供应链优化方面的深度合作，不断提升应急保供能力，共同应对市场变化。
物资供应分公司表示，将以此次会议为契机，严格供应商管理，执行供应商“黑名单”制度，对围标串标、虚假投标等违法违规行为坚决予以“零容忍”。同时，建立健全招标过程全链条追溯机制，通过电子招标平台实现动态留痕，确保每一个招标项目都经得起检验，为公司的高质量发展提供坚实有力的物资保障。（刘莉）
