矿山安全网10月31日，我矿在调度四楼会议室召开十一月份工作会议，总结十月份各项工作情况，安排部署十一月份工作任务。党委书记吉永明、矿长马召辉等矿领导以及各单位负责人出席会议。会议由党委副书记、纪委书记梅昌红主持。
会议指出，十月份，全矿各单位按照矿党政月初工作部署，振奋精神、攻坚克难，各项任务有条不紊、顺利完成，为决胜四季度开了个好头、打好了基础。
会议要求，十一月份，全矿各单位要时刻保持清醒头脑，重点围绕“四提升一加强”，常抓不懈、久久为功，确保安全态势持续平稳。一要全面深查，正视问题，加快推动安全工作见实效。要提升安全生产标准化水平，聚焦系统持续达标、采掘头面动态达标、零星工程全过程达标三项工作，各基层区队要积极争取，主动申请达标创建，共同推进安全生产标准化再上新台阶；要提升风险研判和隐患排查质量，要超前防范、消除隐患，要扎实做好“三级”隐患排查，及时消除现场安全隐患，保证安全生产；要提升干部作风，领导干部要静下心、扑下身、沉下去，严格按规定频次带着问题下井，抓住不放心的事、看牢不放心的人，及时解决现场安全生产问题；要提升全员安全素质，发挥区队的主观能动性，创新培训形式、加大培训力度，让职工参与到安全隐患排查、安全风险辨识、安全规程讲解等全过程，不断提升职工安全意识、增强自主保安能力。要加强安全管理重点，抓好瓦斯治理、防灭火管理、顶板管控等工作，保证安全生产。二要锁定目标、抓住关键，确保生产组织安全高效。要抓住关键促生产，在强化劳动组织、调动职工积极性、强化设备管理、强化保障服务上多下功夫，真抓实干，抓好原煤运输、供电管理、风量调配等关键环节，保证各大系统稳定运行，为采掘一线安全高效提供优质条件；要锁定目标提效率。采掘战线要树立内部标杆，开展对标提升行动，要以长期稳定高效单位和以往自身创出的安全高效水平为标准，抓好效率提效，推进安全高效生产。三要明确方向、紧跟部署，持续提升经营管理实效。要加强经营管理，重点围绕“一增一降一考核”，持续提升经营管控水平。要以增强经营意识、降低成本支出、严格经营考核为标准，把具体工作措施延伸拓展到每一个班组、每一名职工，通过全面覆盖、有力有效的考核，促进各项管理制度和措施落实落地，提升经营管理效果。
会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。越是关键时刻，越要振奋精神，咬定目标，乘势而上，全力以赴保安全、促稳定、提效益，圆满完成全年各项目标任务。一是全矿上下要坚决守牢安全生产底线。各单位特别是正职干部要坚持常态化、持续抓，通过抓安全生产标准化，引导职工上标准岗、干标准活，切实做到把标准养成习惯、让习惯符合标准；要聚焦全员素质提升，创新方式方法，深入开展覆盖广泛、门类齐全、多方参与的安全教育培训活动，让安全培训更加有效。二要持续加强干部能力作风建设。领导干部要练就过硬能力，养成勤学善思的好习惯，从政治理论、管理能力、业务素养等方面，不断加强学习，全面提高自己，不断提升处理复杂问题的能力和本领；要强化对标提升，通过学习借鉴先进单位的好做法好经验，对标补差、对标提升，找出差距、补齐短板，不断提升发展层次和水平；要锤炼过硬作风，要转变工作作风，把全部精力放在抓好安全上，放在现场管理上，多到现场一线、重点头面、关键岗位巡查检查，看看各项安全措施是否落实到位、职工情绪是否稳定，及时发现和处理各种隐患，以良好的作风带领广大干部职工完成矿井各项目标任务。三要深入推进“两体”式思想政治工作法。“两体”思想政治工作法是集团党委首次就思想政治工作提出的专门工作法，是贯彻中央关于加强和改进思想政治工作战略部署的创新之举，需要长期坚持、深入落实、抓出成效。我们大家要按照要求，主动深入职工群众，坚持解决思想问题与解决实际问题“两手抓”，真正把思想政治工作做实、做深、做活。在“两体”思想政治工作法推进实践中，一定要一手抓思想问题，一手抓实际问题，两手抓两手硬。特别是要尽心竭力为职工办实事、解难事、做好事，切实把实事做好、好事做实，用暖心、舒心的思想政治工作，深度激发广大职工敢拼敢闯的干劲和热情，营造“领导有威信、干部有激情、职工有信心”的浓厚氛围。
会议指出，当前距离年底只剩下2个月时间，完成全年目标时间紧迫、任务繁重，更加需要全矿上下锚定目标不动摇，撸起袖子加油干，以昂扬的斗志、进取的精神、务实的作风，奋力夺取全年各项工作最终胜利。
