矿山安全网进入四季度，观音堂煤业进一步加大安全管控力度，通过总结管理短板、全面排查隐患、强化学习培训、提升应急能力等举措再紧安全弦，坚决克服厌战松懈情绪和急躁冒进思想，摆正安全与生产、安全与效益的关系，严防各类安全风险，层层落实安全责任，做到不安全不生产。
总结管理短板
该公司通过回顾总结1至9月份安全管理工作，要求各单位认真开展自查自纠，盯紧井下安全管理薄弱环节，梳理安全管理中的工作短板，增强职工自主保安意识，加大反“三违”和“红线”查处力度，优化安全绩效分配，切实把安全工作做细做实。
全面排查隐患
该公司每周一组织开展安全大检查，对井上、井下重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查，重点关注顶板管理、机电运输、设备管理等环节，超前研判可能出现的各种安全风险，全力抓好安全防范措施落实，做到安全生产、隐患排查、整改治理，事事有人管理，层层有人负责，保障矿井安全生产形势稳定。
该公司强化安全培训工作，采取领导干部带头学、专业科室专业学、区队班组自主学等培训方式，有针对性的学习安全业务知识，将培训学习情况与工资挂钩，推进培训工作程序化、规范化、精细化，确保培训效果，提高业务能力。
提升应急能力
该公司加强应急设备的日常管理，对应急设备进行全面检查、维护、登记，仔细查看应急抽水泵、防爆开关、电缆等应急抢险设备的状况，做到账物相符，确保应急设备关键时刻能够发挥应有的使用效能，为矿井安全生产奠定坚实基础。（张龙彬）
