闫鸿浩10月16日，羊东矿在机关一楼会议室召开安全办公会。会议梳理总结了上周安全工作，安排部署了本周安全管理工作和其它重点工作。副总以上矿领导，有关部室、各基层单位负责人参加了会议。
矿长马登林结合近期重点工作开展情况，对当前企业生产经营、安全管理、地区衔接和安全生产标准化等工作进行了总结，并对下一步各项工作进行了安排。
矿长马登林强调，要强化事故隐患排查治理工作，查出的隐患必须申请时间、措施、人员和材料进行及时处理。专业领导要盯重点、抓关键，做到亲自部署、亲自推动、亲自协调和亲自检查。要高度重视提升运输系统和漏电保护管理专项检查工作，持续深入开展自查活动，各类资料准备要详实准确，现场管理做到标准规范。要强化皮带运输保护管理，特别是加强跑偏保护、烟雾保护及超温洒水装置管理，必须做到灵敏可到、安全有效。要加强风机切换过程管控，严格按标准流程化作业，确保风机切换安全。各职能部室要发挥监督职责，做到各个环节有效掌控。要加强管理体系运行机制建设，进一步提高认识，坚持问题导向，落实主体责任，盯紧薄弱环节和关键领域，创新工作思路，明确工作重点，抓好责任落实。要强化登高作业管理，做好平台搭设、穿戴保险绳及机械设备停电闭锁等工作，确保工具、物料、数量及位置满足登高作业要求。要统筹08208运料巷切眼贯通工作，回采安装工作提前介入，多做打基础利长远的事。要加强班组长管理，适应形势与要求，统一思想、统一目标、统一行动。要树立信心，不畏艰难，团结一致，坚决打赢安全生产攻坚战。
党委书记邢存华要求，一是安办会既定事项要提上日程列出计划，及时推进及时反馈。要严格落实隐患治理闭环管理制度，整改隐患要严格按照申请时间、申请措施、申请人员、申请材料的“四申请”原则落实。要突出现场，提升会议质量，开有用的会、开短会，用结果去看落实会议的效果，真正把安办会要求落实到每个环节、每个细节、每个岗位。二是安排工作要注意信息准确完整传递。安排的工作每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，当前还存在哪些问题、怎么去解决，都要制订抓推进、抓落实的具体方案。决不能把安排了就当执行了，把执行了就当执行好了，要做到方向清晰、目标明确、主动作为、履职尽责，确保提升工作安排部署的效率。三是要严格按措施、按计划、按程序开展工作。要强化各类措施的执行和落实，严格按照各项计划，不犯自由主义、不犯本位主义，做到下级服从上级、个人服从组织，确保现场执行与计划调度实现完整统一。四是各专业区科要以敬业精神、专业的态度推进工作。要及时发现和解决制约安全生产的因素，强化过程管控，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，确保全员、全过程、全方位排查隐患。要进一步提升班组长的履行责任意识、素质和安全管控能力，通过班组长的培训学习，提高全员凝聚力和战斗力，稳步推进各项工作，促进全矿安全生产平稳发展。
