李超 曹丽丽为深刻汲取近期各类安全生产事故教训，水峪煤业多措并举，提升各级领导干部履职能力及员工业务素质能力，齐心协力筑牢安全防线。
强化思想意识。水峪煤业坚持以责任落实为重点，严格领导干部值班值守，对重点区域、重点岗位、零星工程强化领导干部跟班带班制度。抓牢“三大举措”，严格要求各业务部室强化顶板、瓦斯、防治水、“一通三防”等各项规程措施的审核验收，做到谁签字、谁负责，坚决杜绝消极怠工、麻痹大意的行为思想。
强化素质提升。水峪煤业以强化员工业务素质、现场应知应会、安全行为操作为重点，结合生产实际，组织各领域各专业的业务骨干对员工进行强化培训，加强员工培训室业务督导，改变过去“培训不合格以罚为主”的考核方式，通过让员工清楚自己的薄弱环节并积极提出“我需要什么”的培训模式，着力增强培训的针对性、实用性和实效性，确保从业人员100%考核合格。
强化责任筑安全。水峪煤业坚持清单化管理，明确责任链条，紧扣现场管理、动态达标、“三违”通报，狠抓岗位抽查，建立健全区队、班组标准化动态考核，提升干部到现场履职尽责能力，要求各级领导干部带着问题深入现场，全面压紧压实各级责任链条，督促各级领导干部切实担负起监管责任和督导责任，保障企业安全生产。
