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10月13日上午，煤业公司党委副书记、总经理刘结高赴设备租赁公司调研指导工作，就“装备保障基地、创新平台基地、智能化示范基地、人才培训基地”四大基地建设提出要求。煤业公司副总经理吴浩仁参加调研。
在现场查看车间生产情况、听取四大基地建设相关工作汇报后，刘结高指出，要提高站位，从煤业公司整体装备的未来发展，深入思考如何发挥四大基地作用，做到有定位、有方向、有目标、有措施。作为装备保障基地，要集约化生产，充分考虑煤业公司发展方向，为高质量发展提供坚实基础。装备保障是基础、是根本，要定位准确，逐步实施，加强日常监管，实现高产高效。作为创新平台基地，要围绕“机械化、自动化、信息化、智能化”四个方面思考，做到创新引领，质量可靠，维修高效。作为智能化示范基地，要思考智能化厂房怎么建、如何实现智能化维修、智能化指导，要“走出去”，学习先进的智能化厂房经验，不能坐井观天。作为人才培训基地，要备齐装备配套模型，统一装备接口，打通信息壁垒，便于后期诊断和信息管理。要加强与各矿大师工作室沟通交流，让人才培训管理体系流动起来。
