夏伟“恒源煤矿Ⅱ41上1工作面标准高、质量好、亮点多，尤其是取消井下集中控制中心这一做法，非常值得让我们借鉴学习。”“工作面设计的移动工具箱很实用，既节省了空间，使用起来也更方便。”“工作面在设备管理、人才队伍建设以及创新成果运用等方面的好经验、好做法都值得我们学习。”……在我矿召开的Ⅱ41上1综采工作面“智能+精品”现场会上，来自集团公司省内各矿的参会人员针对工作面“智能+精品”工程创建中的经验做法给予了高度评价。
今年以来，我矿锚定国家一级安全生产标准化矿井创建目标，以“精品工程”创建为切入点，深挖内潜补短板、对标学习促提升，大力开展“精品工程”创建，把“标准化、规范化、精细化、智能化”创建理念贯穿于安全生产全过程。通过以点带线、以线带面、由表及里，持续发挥辐射带动效应，为安全生产注入新内涵，让矿井高质量发展的底色更亮、势头更稳、支撑更强。
目标引领 营造浓厚氛围
“‘精品工程’是矿井的形象，也是与三基建设工作深度融合的具体表现，责任单位要严格按照‘精品工程’创建实施方案要求，借鉴外出学习经验，高起点、高标准、高质量推进，强化示范引领，不断提升矿井整体安全生产标准化管理水平。”矿长刘迎春多次在安全办公会上对“精品工程”创建工作进行强调。
我矿认真学习贯彻落实集团公司“三基”建设暨精品工程现场会精神，把“精品工程”创建作为深入推进“三基”建设，提升矿井整体安全生产标准化管理水平的重要抓手，统一思想，迅速行动，坚持安全、朴素、实用的创建原则，重点围绕“文化氛围浓、智能程度高、生产系统优、工程质量精、班组管理强、安全效果好”六项要素实施，从班前安全确认、岗位作业流程入手，外围抓亮化，现场抓细节，精心规划，破“四旧”，立“四新”，做到“四个一致”，提高职工创建“精品工程”的积极性，营造人人参与创建的氛围。同时，采取“走出去”学习形式，积极组织各级管理人员，分批到五沟煤矿、任楼煤矿等先进矿井学习安全生产标准化管理理念和现场规范管理经验做法，分专业召开外出学习研讨暨成果转化交流会，切实将学习成果转化为“精品工程”创建的可行性方案。
纲举目张 突出创建任务
“这个牌板卡槽不错，设计的巧妙，抽拿更换方便，可以重复利用，非常好。”“信号线吊挂一条线，创新成果牌板尺寸统一，整体美观……”在Ⅲ412风巷召开的“精品工程”暨掘进系统三基建设推进会上，前来参观学习的掘进系统队长以上管理人员对标准化施工赞不绝口。
我矿坚持将“精品工程”创建作为“一把手”工程推进，结合矿井实际，突出重点，以点带面，精心编制Ⅱ41上1工作面、Ⅲ412机风巷、暗主斜井、Ⅱ636“110”工法、地面排矸系统“精品工程”创建实施方案，成立以矿长、党委书记为组长，其他班子成员为副组长，副总及相关科室负责人为成员的领导小组，明确责任分工、创建节点、标准任务，确保创建效果。明确监督考核制度，对精品工程创建计划推进情况实施日常调度、监督考核机制，每月在安全生产例会上进行汇报，协调解决创建过程中存在的问题，严格执行“谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，做到事事有人管、件件有着落。
进一步明确考核办法，对取得良好创建效果及创建经验，并通过验收创建项目，矿井组织召开“精品工程”现场会，授予“精品工程”称号，择优申报“集团公司精品工程”。对“精品工程”创建未按标准及时间节点完成的，按程度分别给予责任人扣减绩效工资、通报批评和警示约谈处理，通过“精品工程”创建，不断提升标准意识、规范意识，持续夯实安全基础。9月26日，集团公司在我矿成功召开Ⅱ41上1综采工作面“智能+精品”现场会。
“运输区二水平北翼轨道上山上口牌板规格不统一，吊挂不统一；综采一区Ⅱ41上1工作面风巷损坏的水沟盖板需更换；生产准备区‘双无’泵站口至Ⅱ41上1工作面机巷第二道风门两侧巷道腰线以下需喷漆美化……上述问题责任单位按期整改，安监处负责跟踪落实兑现。”我矿对“精品工程”创建过程中存在问题及时进行通报并限期落实整改。
为实现全方位动态达标，该矿“精品工程”创建坚持“动工必优、一次达标、持续保持”的理念，在“精”字上面做文章，以现场管理为突破，从系统、装备、管理入手，实施全过程质量控制，实现“点、线、面”精细化管理、精准化定位、精益化生产，不断夯实安全管理基础。在“严”字上面下功夫，坚持从源头抓、从基础抓工程质量，定标准、划标线，聚焦人、机、环、管等主要因素，全面夯实安全生产标准化根基。在“细”字上面出实招，牢固树立“精品工程”创建全面、内在、动态、过程、岗位达标理念，小到螺丝帽颜色、牌板尺寸、材料码放位置，大到支架平直、管线吊挂，保证现场管理精细化，做到高质量动态达标，使标准化工作落地落实。同时，我矿主要领导带队定期组织各系统、各单位、各部门进现场观摩评比，取长补短、相互借鉴，实现共同提高。
“精品工程”创建是一个全员参与、全过程管控、持续改进的综合性工程，我矿将持续推进“精品工程”建设由点线面向全方位转变、阶段性向持久性转变、静态向动态转变，推动矿井安全生产效率效益、标准化管理水平不断提升，为企业实现高质量发展奠定坚实基础。
