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公司到下峪口矿开展三季度重点工作暨四季度标准化动态达标检查

卫宝娜卫宝娜
2025-11-03 10:06
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10月28日,公司党委委员、副总经理赵军利带队到下峪口矿开展三季度重点工作暨四季度标准化动态达标检查。公司各生产部室、各矿生产技术部部长、公司专家库抽调人员共同参与,以查促改、以检提质,全力提升标准化创建水平,确保安全平稳发展。赵军利首先听取了下峪口矿关于1-9月份生产经营指标完成情况的汇报,针对四季度工作部署,该矿详细汇报了灾害治理工程的节点进度、采掘接续

10月28日,公司党委委员、副总经理赵军利带队到下峪口矿开展三季度重点工作四季度标准化动态达标检查。公司各生产部室、各矿生产技术部部长、公司专家库抽调人员共同参与,以查促改、以检提质,全力提升标准化创建水平,确保安全平稳发展

QQ20251103-100859

赵军利首先听取了下峪口矿关于1-9月生产经营指标完成情况的汇报,针对四季度工作部署,该矿详细汇报了灾害治理工程的节点进度、采掘接续计划的优化方案,以及年度重点攻坚任务的推进成效,并从组织保障、技术支撑、资源调配等方面阐述了保障措施

会上对标准化动态达标检查进行分组安排。井下检查重点瞄准“一采两掘一系统”关键作业区域,23302下采煤工作面、22306回风顺槽、22307中部底板巷及2-3采区上部回风巷,对各工作文明生产、巷道施工质量机电设备运维状态、缆线管路吊挂规范等安全生产标准化核心要素进行动态核验。升井后,检查组同步查阅了安全生产责任制隐患排查台账、技术审批文件、规程措施学习情况等基础资料,重点核查制度执行的闭环管理情况。

赵军利强调,一是锚定收官目标,攻坚采掘接续难题。要进一步细化四季度采掘接续方案,科学调配人力、物力资源,集中力量突破掘进瓶颈,确保年度生产经营指标圆满收官。二是深化标准化创建,构建动态达标长效机制。要以本次互检为契机,借鉴兄弟单位先进经验,针对文明生产、施工质量等共性问题开展专项整治,建立“班检查、日汇总、周考核”的常态化管理体系,推动标准化与生产作业深度融合。三是夯实基础管理,提升资料规范化水平。要针对台账记录不完整、审批流程不规范等问题开展全面整改,实现技术资料与现场作业的精准匹配、实时同步。四是压实整改责任,确保问题闭环销号。要建立问题清单,明确整改责任部门、完成时限及验收标准,实行销号管理,公司相关部室要全程跟踪督导,坚决杜绝整改流于形式,以扎实整改成效助推矿井安全高质量发展。(党委工作部:卫宝娜)

审稿:张宏涛

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