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10月6日、10月8日，煤业公司党委副书记、总经理刘结高先后在402会议室主持召开专题剖析会，分别围绕张集矿、潘二矿做好采场接替、“四量”管理、地测、防治水、“一通三防”等工作作出安排部署。公司领导柏发松、童碧参加会议。
在认真听取相关工作汇报后，刘结高强调，张集矿要秉持守正创新优良传统，提高站位，理清思路，超前谋划，尽最大努力、下最大功夫，常态化、长线条抓好瓦斯、水、火、地温等重大灾害治理，做好零星事故管控，保障矿井生产接替平稳有序，全力以赴保安全、促生产。潘二矿要按照既定产量规模，稳扎稳打，精雕细琢，保障矿井安全生产秩序。同时要摸清底数、把准变数、优化参数、创新招数，加强采场规划，优化简化系统，在机械化生产上做足文章。要提升精细管理意识，提高专业能力和水平，超前分析研判，科学谋划方案，切实抓好水害、瓦斯等重大灾害治理，为矿井安全生产夯实基础。
刘结高强调，要增强合规意识，依制合规管理，优化人员配置，提高生产效率。要树立系统思维，认真吸取近期相关系统发生的事故教训，全面排查梳理各大系统中存在的问题，集中时间进行整治。要提升创新意识，敢想敢做、敢为人先，善于创造性开展工作。要树立高效意识，以系统设计简化、优化，管理专业化，掘进装备升级推进生产高效化。要树牢底线思维，认真分析当期及展期矿井生产系统、生产头面等具体情况，研究制定措施，加强生产组织，提高单进水平，全力保障矿井生产接替有序。
会议通报了张集矿、潘二矿采场接替、“四量”管理、地测、防治水、“一通三防”等工作开展情况，机关部门进行点评并提出意见建议。
