郝旭晋 马蔚章10月7日，我矿组织召开十月份矿长安全办公例会。会议在总结回顾九月份安全生产工作的同时，对十月份安全生产工作进行安排部署。矿领导冀星忠、张建东、宋文武、任志兵、杜忠、赵利锋、邢永峰、刘宏伟、尹茂振、靳职飞、尚凯华及首席工程师、副总工程师、各部室、中心、生产辅助队组科队级领导干部参加会议。
党委书记、矿长冀星忠指出，9月份以来，全矿干部职工顶住了压力，从容有序应对各类检查，有力有效管控住了复杂多变的生产形势，工作面条件有所好转，生产任务也有所回升，干部作风得到了进一步转变。面对后三个月生产任务重、安全压力大等实际，全矿上下要坚定信心、迎难而上，在保证安全的前提下，持续优化生产组织，全力以赴完成全年生产任务。
针对下一步工作，冀星忠提出五方面要求：一是提升矿井的凝聚力。全矿上下要深刻认识到个人与矿井是命运共同体，利益是一致的。要以山西焦煤十月份安全专题会议精神为指引，牢固树立危机意识、责任意识，深刻吸取事故教训，举一反三看问题，加强薄弱环节管理。要以现场为重点，夯实安全环保基础，严格落实各项制度，全力实现动态达标。全体干部职工要锚定发展目标，积极履职尽责，做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，共同期盼“一年一个样、三年大变样、五年新跨越”美好愿景早日实现。二是提升系统的执行力。实干为先，执行为要。深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，绷紧安全弦，一刻不放松，针对近期各类安全生产事故，再次强化警示教育，全矿干部职工要时刻保持“想干事”的态度、锤炼“能干事“”的本领、砥砺“干成事”的毅力，践行“一声令下、执行到位”的高阳文化，摒弃“等靠要”思想，超前谋划、主动作为，高度重视“机电运输和一通三防”专业的系统安全，不断优化辅助运输系统和通风系统，运用好视频监控设备，全面规范人员行为。三是提升专业的协同力。各个专业要充分认清安全形势，增强安全生产的压力感和紧迫感。充分认识到安全生产工作的反复性、复杂性、长期性，进一步畅通沟通渠道、完善协同机制，打破系统壁垒，杜绝“各扫门前雪”现象。高度关注支护变化，坚持正规循环作业，严格执行敲帮问顶制度，严禁超空顶作业，有效化解和防范各类安全风险。各类规程措施真正让职工看明白、想明白、干明白，积极构建各司其职、同舟共济、相互支持、协同联动的良好局面。四是提升隐患的整改力。要争取解决一批长期想解决而未解决的“痼疾”，推动工作效率提升。全矿各部门要找短板、补“欠账”，虚心学习、对标先进、拉高标杆、理清思路，把先进单位好经验和做法吸收好、转化好，形成自己的实招硬招，提高整体战斗力。各级领导干部要在自己的分管领域中敢于动真碰硬，加大“老大难”问题的攻坚力度，让各项工作向前推进、取得实效。五是提升作风的执行力。作风是干好一切工作的牛鼻子，我们的工作中出现的各类问题，归根究底，都是作风不严不细不实的表现。清楚认识到当前主要存在五个方面问题，即站位不高、认识不清的问题；标准不高、要求不严的问题；超前不够、谋划不足的问题；决心不大、信心不足的问题；“虚”“粗”“浮”“夸”、作风不实的问题。各级管理人员要珍惜岗位，珍惜集团公司和矿井给予的信任，敢于担当、勇于担当，问题面前不退缩，困难面前冲在前，争做敢担当、想干事、能干事、干成事的高素质管理人员。纪委监察部、组织人事部要进一步细化强化管理人员作风举措，以铁规定、铁制度、铁腕和严真细实快的作风保障各项工作落实到位；要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当抓好落实，把“矿井兴旺、职工幸福”的愿望变成现实。
杜忠、邢永峰分别对通风、地测防治水工作以及行为治理、动态达标、重大隐患灾害治理、重点工程安全管控、地面安全管理等工作进行了安排部署。
党委专职副书记张建东主持会议并从两方面提出要求，一是全矿干部要认真贯彻落实好此次会议精神。各队组、各单位会后要及时将会议精神传达下去,把各部门工作安排和矿领导的讲话与自身工作实际有机结合起来，落实到具体工作中。二是要全力做好后三个月的安全生产工作。进一步压实责任，提高安全意识，增强安全素质，养成安全作业习惯，提高事故预防能力，全力冲刺安全生产年。
会上，安全管理部、安全综合办公室、党委办公室、通风区、资源地质部、精益化管理部分别总结通报了九月份安全管理考核情况、安全生产标准化检查考核情况、地面规范化工作考核情况、“一通三防”工作情况、地测防治水工作情况以及经营管理考核情况，同时对下一步工作进行了安排部署。矿领导为获得九月份安全生产流动红旗的单位进行了颁奖；综采一队和开三队负责人进行工作述职。
