付应华白庄煤矿紧紧围绕降本增效工作部署，强化管理，把好降本增效“总开关”，进一步提升矿井经济运行质效。
（强化源头煤质管控）
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抓煤质促效益
该矿牢固树立“以煤质促效益”思想，从源头抓起，超前做好分析，详细制定煤质管控措施。严格现场管理，充分了解采煤工作面现场情况，优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高。严格流程管理，在井下重要环节加大管控力度，严把原煤生产的每一道关口，严禁杂物上系统。同时在各转载点加大监测监控力度，实现以“质”取胜、降本增效。
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向洗选要效益
该矿对洗选加工环节加大管理力度，根据原煤煤质变化情况，及时优化工序环节，严格采样标准，进一步提高采样的代表性，根据采样数据科学调整洗煤参数，最大限度提高精煤回收率。在选煤厂上煤皮带加装TDS系统，节约人工成本；加装新型自动加药机，加药桶容量增大1倍、药剂熟化时间提升4倍，药耗降低20%，进一步提高经济效益。
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向优化系统要效益
该矿通过皮带集控优化，将主运系统进行优化升级，实现97采区一条线地面集中控制，实现煤流系统无人化。优化运输系统，提高运输能力，实现一站式快速运输。对料场位置进行优化，统筹安排，实现物料进场不落地，使用专用集装箱集中装车，减少地面二次装车人工投入，每个地点每周减少1次材料运输，降低人工成本，助力矿井低成本、高效率运营。
