10月5日下午,大煤沟煤矿在综采队召开煤质管理提升会,对近期F212020工作面过特殊地质带煤质管理进行统筹部署,副矿长赵海峰参加了会议。
会议上,矿领导强调了搞好煤质管理的极端重要性与必要性,要求每个干部职工牢固树立“保煤质就是保工资”的理念,强化责任意识,提高原煤质量,切切实实把煤质管控措施落实到现场,落实到岗位,形成“人人参与、齐抓共管”的良好氛围。并做到:
一是做实分析研判。对工作面煤质赋存情况、煤层走向及地测数据进行分析研判,根据液压支架不同架间煤层情况,因地制宜安排割煤和放煤工作,保证优质煤与差煤分装分运,最大程度提升商品煤煤质,提升效益。
二是加大化验频次。煤质管理员紧盯现场,煤质化验室一班多次采样化验,并将化验指标信息及时传递到工作面现场,在保证回采率的情况下,优先保证煤质。
三是用好考核杠杆。将煤质指标与区队当班跟班负责人、放煤工、煤质管理员工资挂钩,用工资杠杆调动职工抓好煤质的积极性与主动性,以质量促销售、以质量树品牌、以质量保效益,为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。(上官锋岗 刘红玉)