矿山安全网9月25日，大阳煤矿召开2023年第20次矿务协调会。会议听取上周安排工作督查情况及各考核组考核情况，对上周工作进行了点评总结，对近期工作重点进行了部署。
会议强调，提前统筹安排好中秋、国庆“两节”期间安全工作，一是吸取贵州省六盘水市盘江精煤股份有限公司山脚树煤矿“9▪24”火灾事故教训，要就事论事做好专项检查，同时全矿要举一反三做好地面火灾防范工作。二是强化值班值守工作，同时要注意出行安全。三是做好廉洁自律工作，纪检部门要强化纪律督导检查。
会议要求，一是聚焦“三不人员”管理。一定要在“三不人员”管理上拿出大阳特色的管理办法，特别是要通过不断地督促检查，让连队在“三不人员”管理上积极主动地推进。二是聚焦标准和流程。生产口要召开专题会，各科队正职及副矿级至少各认领制作一个标准和一个流程，要在四季度内完成此项工作。三是聚焦班组建设。要将有一定文凭的优秀大中专生、愿意在基层吃苦、在基层呆得时间长、且成绩还比较突出的员工培养成为大阳未来的班组长、副队长、队长的接班人选。同时，做好班组长的培训学习，要召开专题会定出符合班组长工作要求的听课内容。通过不断的听课学习，提升团队的执行力，真正让企业既是一所学校，也是一座军营，打造团队的内部主动。四是深入推进均衡生产。要不断地完善“六种影响”和“五让”，要以顶真的工作态度不断地推进，越不好推进越要激发出动力。领导干部要带头推进，体现出领导干部与普通员工不同的精气神。五是深入推进创新创造。要通过技术创新，给职工创造安全健康又高效的作业环境；通过管理创新，最大程度地实现“让员工不再劳累”，提升员工的获得感和幸福感。同时，领导干部要敢于“见贤思齐，见不贤而内自省”，做好传承与创新，要敢于把想法和做法写出来。
