近日,汾源煤业公司财务部按照霍州煤电财务共享中心工作要求,为进一步优化财务共享业务流程,明确各岗位相关职责,加快业财融合,财务部针对共享成本核算业务上线涉及的机电管理部、党政办、煤质运销部、公共事业中心及物资供应中心的填报人员组织集中培训。培训重点对《共享系统规范指引》中涉及到的填报要求、注意事项以及操作流程进行实操讲解。
财务共享建设是山西焦煤大力推进“1+9”数字焦煤管理平台建设重要组成部分,也是新焦煤大监督体系的一条重要监督路径,更是山西焦煤“三个三年三步走”战略规划及改革变革、管理升级的总体要求,汾源煤业公司作为集团公司第二批共享上线单位,严格按照工作部署安排推进财务共享建设工作,组织此次培训,此次培训汾源煤业财务部针对共享系统成本、总账表单新上线业务认真总结相关重点难点要点,围绕共享系统规范指引、填报要求、注意事项以及操作流程等组织了各部门填报人员集中学习,进一步保证了共享业务的平稳运行。