9月9日,阳城煤矿召开了8月份经济活动分析会。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员、各单位负责人40余人参加会议。
会议对当前企业面临的形势、8月份安全生产、开源节流管控、经营数据情况进行了总结分析。部分单位围绕修旧利废、降本增效、物资管控、合同和招投标管理工作的开展情况做了简要汇报,并对下一步工作打算作了表态发言。
会议强调,要强化安全管理,稳中求进,确保生产系统的稳定。要以安全生产标准化为总抓手,提升安全程度,抓好2301工作面的稳定生产,确保经营目标实现。要提前做好2024年度预算编制工作。生产科9月20日前完成2023年度生产任务完成情况分析和明年生产计划编制,财务科月底前完成2023年度全面预算执行情况分析和2024年度预算初稿。要强化各类经营活动办法措施的执行考核,抓实执行提升。梳理核查资源回收、优化设计、煤质管控、销售管理、预算管控、电费管理、三大员管理、科技研发、修旧利废、降本增效、废旧物资处置、资产盘活、材料管控等工作的执行情况。要加强经营活动分析,提升全员的经营意识和算账意识,为企业创造更多的利润和价值,为社会做出更多贡献,为员工带来更多收入。