夏伟9月8日上午，矿领导刘迎春、张育红、岳晓强，副总工程师陈沫带领职能科室、生产一二线以及相关单位负责人到Ⅱ41上1工作面开展“精品工程”验收工作。
“欢迎各位领导来到Ⅱ41上1工作面，工作面位于孟口逆断层下盘，为Ⅱ41上采区首采工作面，现在这里展现是的工作面七图一表牌板，上面有工作面过断层打眼爆破施工图……”在Ⅱ41上1工作面风巷，综采一区相关负责人对照牌板向验收组一行简要介绍工作面施工情况和“精品工程”创建经验做法。
“这是位于两端头煤机的预警系统，当采煤机运行至机头、机尾20架期间会发出声光报警信号，警示现场作业人员。”“单轨吊启停位置的标识牌可以再醒目一些。”“标识、责任牌上的内容，字体大小、颜色要统一，更能体现出精品。”……验收组一行先后来到Ⅱ41上1工作面、Ⅱ41上1工作面机、风巷以及集中供液硐室等地，每到一处，验收组都与施工单位负责人针对管路吊挂、设备摆放、牌板管理等各方面细节、标准以及创新亮点对照“精品工程”标准进行检查，并对下一步施工质量提出意见和建议。
“整体工程不错，就是在一些联巷口还存在卫生死角，需要在细节上下功夫。”“小改小革创建牌板内容描述过于复杂，可以精炼一些。”……在随后召开的交流会上，与会人员结合参观Ⅱ41上1工作面“精品工程”实际感受纷纷展开了交流，对下一步工作提出了意见和建议。
矿长刘迎春、党委书记张育红对综采一区以及相关单位在Ⅱ41上1工作面“精品工程”创建中付出的努力给予肯定，并指出存在的问题和不足。要求各单位要提高思想认识，从思想上首先“达标”，切实将“精品工程”当作“一把手”工作来抓，高标准、严要求、细管理。在“精品”上面做文章，从整体性、系统性、规范性等方面统筹考虑，以现场管理和细节为突破，坚持“软硬件”并重，从系统、装备、管理、行走路线、解说等方面入手，实施全过程质量控制，实现“点、线、面”精细化管理、精准化定位、精益化生产，真正将“精品工程”落实到现场的每个环节、每道工序和每个区域之中，全力以赴打造精品+智能化工作面，不断夯实安全管理基础。同时，针对验收过程中发现的问题，责任单位要主动担当、主动作为，树牢“开工就是精品”理念，协调合作，建立责任清单和整改期限，提高标准，逐条整改落实，以“精品工程”创建推动矿井安全生产标准化动态达标。
