马波9月1日上午，凉水井矿业公司在综合楼三楼阶梯会议室召开2023年第三季度班组建设推进会暨班组建设优秀表彰会，中国安全生产协会班组委专家、中国煤炭工业协会培训中心班组建设首席培训师奥博应邀出席，公司人力资源部、安全环保部、党群工作部负责人和管理人员，各区队党支部书记、培训专干及优秀班组长、班组建设优秀管理者、上半年培训工作先进个人60余人参加。
会议通报第二季度班组建设考核排名，总结上半年班组建设情况，对生产准备队刘强强班等6个优秀班组、开拓队王刚等10名优秀班组长、刘鑫星等12名优秀班组管理者、邱观华等10名上半年培训先进个人进行表彰。优秀班组长代表、班组建设优秀管理者代表、培训工作先进个人代表先后上台作了交流发言，分享各自岗位上关于班组建设和培训工作的具体方法和管理经验。
会议要求，一是提高站位，深化认识。公司各级管理人员要充分认识到安全管理标准化班组创建对班组安全管理、生产管理和班组和谐建设的促进作用，严格按照各项要求做好班组创建工作。二是认真细致，精益求精。要认真对照安全管理标准化班组创建要求整理相关资料，逐项改进完善。三是积极动员，全员参与。要汇聚力量，集思广益，动员公司各级管理人员尤其是区队管理人员和班组成员，充分参与到安全管理标准化班组创建活动中。四是实事求是，争先创优。各区队要将事实结果作为评选优秀的唯一标准，切切实实把激励机制用好，鼓励大家向优秀学习，发挥优秀班组的示范带头作用。
表彰会后，奥老师对公司班组建设工作给予积极评价。他肯定公司对班组建设工作的重视，每季度召开班组建设推进会和表彰会可以很好地促进公司安全管理标准化班组创建工作；对公司开展“五型”班组建设及其与新安全管理标准化班组创建融合予以肯定，阐述和总结参与安全管理标准化班组评审的工作要点，提出较多可供实际参考和运用的宝贵意见。
