矿山安全网8月24日下午，我矿在本井三楼会议中心组织召开综合风险防控专题会。矿长姜自亮主持会议，党委书记袁公钱参加会议。
姜自亮指出此次全面风险防控由办公室牵头，全矿上下逐一排查风险，相关部门认真组织。
姜自亮强调，一是思想上高度重视。目前煤矿的安全风险管控，安全生产建立了比较清晰的风险等级标准且较为规范。但全面风险防控不囿于安全生产，所有岗位、业务都需要进行风险防控。集团公司相关文件中，王世森董事长围绕“为什么要开展全面风险防控”“怎么开展全面风险防控”深刻分析并提出相关要求，全矿上下要认真学习文件精神，学深悟透，在思想上重视，在行动上落实。全面风险防控工作由各单位领导亲自把关，专业口认真对待。二是工作上抓好落实。各单位联络员需具备一定的专业知识及专业水平，要做到熟知专业性质、岗位风险以及岗位责任制等。各专业口从联络员到部门长、资深主管以上领导都要对照集团公司相关文件，捋清工作思路，掌握操作标准，带头学习全面风险防控手册，吃透文件精神，抓实抓细风险点的排查。
袁公钱强调，全面风险防控是一项政治任务。一是风险识别要准，风险就是未来可能要发生的，已经发生的就是隐患和事故。各单位、部门负责人作为第一责任人，不能简单的将风险防控当做程序性、常规化的工作，在工作中要清楚地看到自己的风险，更要看准。分管领导按照集团公司要求要做到一岗双责，管业务必须管风险。二是风险排查要全，集团公司提出1+1+1+（1）+8，即“政治与意识形态+安全生产+廉洁从业+（资源环保）”4类专项风险和“战略、投资、财务、市场、运营、法律合规、人力资源、信访稳定”8类专业风险，资源环保风险因阶段性重点工作作为专项风险进行管控，后续根据需要实时调整。排查风险时一定要全，不能有漏项，尤其是工程、采购、物资、管理、设备这些重点环节。三是风险排查要有应对措施、防控预案。风险分为三个层次，不同级别风险要有不同应对措施，要以稳为主，把风险化解掉，对待风险要把大事化小、小事化了。四是风险化解要快，行动要及时。风险容易拖成隐患，隐患容易拖成事故，
