矿山安全网8月24日上午，煤业公司党委副书记、总经理刘结高赴张集矿调研指导工作。公司领导王国锋、乔文田、吴浩仁、童碧参加调研。
在听取矿井采掘接续和灾害治理中长期规划修编工作汇报后，刘结高指出，张集矿是本土煤业主力矿井之一，近年来在安全管理、生产组织和经营效益等方面保持了良好业绩。刘结高强调，全矿上下要保持清醒头脑，充分认识矿井发展面临的挑战，统筹谋划好灾害治理、生产接续、装备工艺升级和人力资源管理等工作，为推动本土煤业内涵式高质量发展作出积极贡献。
结合调研主题，刘结高提出五点要求，一是确保安全管理体系有效运转。要坚持守正创新，固化完善矿井多年来形成的管理体系，做到职责清晰、齐抓共管，协同推进、融为一体。二是确保灾害可控、治理到位。要超前谋划、统筹安排，从思想上高度重视瓦斯、水、火、顶板、地压以及热害等各类灾害治理工作。要高度敏感，注重细节，全面掌控打钻、注浆等灾害治理过程中的异常情况，及时分析解决。要强化灾害治理的日常管理，对于单轨吊、提升及乘人系统等安全风险做到可防可控。三是确保生产秩序稳定可靠。坚决做到不停产、不脱节、不影响、少影响，矿井规划、安全工程、系统配套等要与采场接替有效衔接。要保持冷静的头脑，按照“展期谋划要周全、标准要高、实施要早”的要求，从技术源头和安全管理等方面着手，精心做好科学规划工作，优化生产组织。四是以创新推动生产方式转变。要增强工作责任感和使命感，保持强大执行力和落实力，时刻保持本领恐慌意识，深化危机感，注重发散性思维，坚持“问题就是课题、课题就要破题”的思想，从小问题入手，逐步推进装备升级，提高采掘钻整体效率水平。要做好装备升级，提高矿井单进单效，最大程度确保系统配套最优化、运行效益最大化。五是传承张集矿优良传统。要做好人才培养和输出，用严细实的工作作风，确保矿井安全生产持续稳定。
煤业公司机关相关部门负责人，副总工程师（专家），张集矿党政负责人，安装工程分公司、勘探工程分公司、设备租赁公司主要负责人参加调研。
