网站小编常顺煤业公司坚持从细节入手，不断夯实安全质量标准化建设根基，通过日常举止规范，让安全自律成为工作习惯，助推企业安全高效发展。
公司制订了《井上下安全生产标准化责任区考核办法》，重新制作工业广场平面图，按照职责详细划分责任区域，进一步明确责任区范围和责任部门、负责人，分片强化矿井安全标准化建设现场管理，真正做到管理无盲区、责任不断档。
公司从工人着装、举止、入井、安检、更衣、宣誓等行为细节着手，持续抓好“六型三无”班组建设、班前会“七步法”、安全宣誓、执旗排队入井出井等安全规范。通过半军事化管理，教育和引导大家提高执行力，规范日常安全行为，养成良好安全习惯。
公司借助周五安全日活动，对井上下安全生产标准化工作开展情况和安全重点工作落实情况进行检验考核，按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则，以严谨的工作作风、负责的工作态度，保证检查质量和效果，确保检查全覆盖、标准大提升、安全有保障，实现闭合管理。
所有岗位作业时，严格执行“手指口述”和岗位作业流程标准化，通过对本岗位的作业流程、风险辨识、隐患排查治理，持续提高全员安全意识和专业素质。同时，坚持问题导向，加大安全生产监管人员执法力度，坚决整治安全执法检查中“宽松软”等突出问题，转变工作作风，坚决做到身勤、手勤、嘴勤、眼勤、心勤“五勤”，杜绝出现“老好人”或“不作为、慢作为”现象，全力筑牢安全生产防线。
杨瑞军
