8月21日,义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调,要清醒认识到企业当前复杂严峻形势和艰巨发展任务,稳步推进重大灾害治理,加强异常信息管控,完善各项管理制度,狠抓降本增效,迎难而上、务实重干,确保企业安全健康平稳发展。
杨联合强调,要进一步健全完善规章制度。必须把制度作为刚性约束和不可触碰的“高压线”,用制度管人,用流程管事。深入查找分析企业在物资采购、招投标、设备租赁、劳务用工等方面的制度漏洞、管理短板,为企业建章立制提供有力依据,促进经营管理更加规范高效。同时,相关部门要加大监督检查力度,从严问责、从重处罚,确保各项制度要求执行落实到位。
要高度重视耿村煤矿、常村煤矿灾害治理工作。必须把灾害治理工作放在重中之重的位置,抓紧抓实抓好,进一步优化灾害治理技术路线,科学精准施策,挂图作战、倒排工期、压茬推进,确保灾害治理工作高标准完成。同时,要妥善安置矿井灾害治理期间富余人员,保证合理流动,提高用工效率。
要保证调度信息的准确性。进一步加强指挥调度,强化信息监测,尤其要高度重视异常信息收集、筛查、分析、报告等各项工作,所发布的数据资料必须精准,充分体现出机关部室权威性,为下一步科学决策提供依据。
要加强救护队管理。开展案例复盘,注重实操演练,强化日常训练和实战应用,确保遇到突发事件第一时间响应,在关键时刻、关键部位发挥关键作用。要对公司6个救护中队进一步优化,逐项完善,整体提升,努力推动矿山应急救援工作再上新台阶。
要密切关注云顶煤业提升系统优化相关工作。坚持上下联动、协调配合,各级牵头部门要切实履职尽责,统筹规划好矿井长远发展,紧盯目标、聚焦重点,推动工作有序开展。
要节俭高效推进各项工作。根据矿井客观条件,本着实事求是的原则,因地制宜推行实用型、朴素型标准化工作,不搞花架子和形象工程,大力压缩非生产性支出,真正把钱花在“刀刃”上,打好降本增效主动仗。