张佳 陈恩文8月15日上午，淮河能源控股集团党委书记、董事长、总经理王世森赴煤业公司地质勘探工程分公司调研。他强调，煤业公司要坚持以“六效”为牵引，以提升职工幸福指数为根本落脚点，聚焦安全高效，理清界面、统筹集成，依托数智赋能，推动生产方式转变，持续解放和发展生产力。
在认真听取有关汇报后，王世森指出，淮南煤矿地质构造复杂，瓦斯、水害等威胁多元，本土煤业的安全高效生产是企业实现高质量发展的压舱石。煤业公司要坚持以“六效”为牵引，聚焦安全高效，统筹集成做好生产矿井和专业化公司生产组织，让专业化公司更好发挥专业化作用。要持续推进生产方式转变，加强与工程院、煤层气公司等单位的协同合作，积极推进瓦斯抽采、水害治理模式转变。要把提升职工幸福指数作为根本落脚点，以高度的使命感和责任感关心关爱职工，依托数智赋能，从装备升级、技术进步、组织优化等多方面发力，更好实现增强安全保障、降低职工劳动强度、提高企业经济效益的目的。
王世森强调，地质勘探工程分公司作为集团公司打钻、注浆、物探专业化公司，要聚焦“台效”这一关键性指标，将安全高效作为服务职工群众的深层次内涵，持续用心用力。一方面，依托数智赋能，让机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿；另一方面，要加强专业化技能人才队伍培养，与时俱进强化学习，推动专业技术实现跃升。同时，要因地制宜开展技术创新，更好解放和发展生产力。
李志红指出，煤业公司要充分估量潜在的安全风险，进一步转变思维方式，增强工作计划性与前瞻性，盘活人力资源，发挥好专业化公司作用，提升矿井安全系数，为企业高质量发展作出贡献。
