黄龙杰 侯丹8月11日，义煤公司煤矿系统优化及采掘接替调研组到新安煤矿调研指导工作。调研组组长义煤公司党委书记、董事长杨联合，总经理、党委副书记、副董事长任春星，副组长丁剑、杜青炎、邵轩、赵少峰、黄德君等公司领导及机关相关部室负责人等领导小组成员参加调研。
在新安煤矿调度会议室，调研组听取了矿井基本概况、各生产系统规划、采掘接替规划、影响采掘接替主要因素、实现采掘接替正常的主要措施等五个方面的情况汇报。
针对下步工作，调研组强调，要统一思想，提高认识。坚持把“人民至上、生命至上”理念放在心上，抓在手上，落实到行动上，全矿上下必须充分认识到采掘接替规划对于矿井可持续性发展的意义，紧紧围绕公司下达的各项工作要求，明确远期目标和工作计划，持续细化、优化采掘接替时间节点，科学合理安排施工进度，全力以赴做好系统优化和采掘接替各项工作，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。
要正视差距，直面问题。不断强化双重预防体系建设，做好异常信息分析管控，抓好矿井重大灾害防治，切实化解潜在风险，健全完善“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系，团结一致为企业发展做贡献，排水系统要实现地面直排，瓦斯抽采做到应抽尽抽、吃干榨净，想方设法加强打钻队伍组织管理和钻机装备水平，努力提高进尺和效率，抓好铁锂石硬岩钻进，底抽巷施工单进，为稳产达产提供保障。
要继续创新，寻求突破。聚焦“提能、降耗、减人、提效”四个目标，在发展体制上取得突破，在制约矿井高效发展的瓶颈问题上攻坚克难，深入调研，集思广益，收集更多科学有效、实事求是的好建议，对新技术、新装备、新思路要充分讨论、反复商量、精准学习，不当演说家，要当实干家，不断提高矿井机械化、自动化、智能化、信息化水平，确保取得实实在在的成效，有底气有骨气才能争气，团结一致推动企业实现高质量发展。
会上，与会人员还分别结合实际工作，对矿井当前面临的亟待解决的难点、痛点问题进行讨论，并提出相关建议。
