张军 郭晋峰8月7日，大阳煤矿召开2023年第16次矿务协调会。会议听取上周安排工作督查情况及各考核组考核情况，对上周工作进行了点评总结，对近期工作重点进行了部署。
会议强调，全面贯彻落实8月2日晚全市煤矿安全生产紧急电视电话会议、8月3日全市安全生产警示教育会议、8月6日全市煤矿安全例会的会议精神。一要进一步强化地面安全管理，尤其是有限空间作业。要利用此次契机，充实并突破大阳煤矿地面安全管理，要将各个有限空间作业风险管控从主体责任、业务责任、监管责任落实到相关层级负责人。二要强化防汛期间的风险研判。涉汛值班人员要在岗在状态，要将防汛重点区域和部位进行清单式检查和管控，做到管理透明、责任到人。
会议指出，近期工作亮点突出:一是工会组织的一系列消夏活动获得职工点赞，让职工享受物质和精神双重“大餐”。二是新职工正式入职培训，为矿山发展注入新生力量。三是举办的市工伤保险伴你行宣传活动、集团党务能力测评暨公文写作大赛等大型活动，对外展示了大阳煤矿良好形象。四是党员干部为井下员工购买直饮机、为生产岗位职工“送清凉”、为地面户外作业人员送竹编安全帽等，为职工办实事“实实在在”。五是首列综放工作面顺槽运人卡轨车顺利开通，让员工不再劳累不断深入。六是水平延深（配采）项目顺利揭露3号煤层。七是两个综放工作面力克过构造和仰采特殊地质条件影响，推动全年生产任务有序向前。八是连队“提能赋能”工作群氛围活跃，连队负责人主动学习意识得以提升。九是连队队长进行了很好的传承，连队安全生产管理平稳过渡。
会议要求，要进一步做好传承工作。一是退下来的干部要敢于把自己的工作经验形成文字材料进行传承，生产口要组织退下来的干部召开座谈会，让大家都听一听、谈一谈。二是调岗的干部也要敢于把你以往好的做法形成文字材料传承给下一任，要与下一任形成“交接备忘录”。三是新任干部要敢于把你好的想法落实到你的新岗位上，在传承上要“建设性的破坏”。四是要很好地传承落实好大阳煤矿的分配机制和用人机制。在分配上，用“三零”创建提升团队凝聚力；给予科队二次分配的权力；加大工资中安全考核部分；工资倾斜于三班倒的“0”点班和“4”点班人员；形成标杆激励常态化机制；提升一线连队队长工资待遇。在用人上，优秀的队长作为提拔科长的第一人选；重视连队骨干培养，优秀副队长作为提拔队长的重要人选。古人云，宰相必起于州郡，将军必出于卒伍。大阳煤矿要把连队始终作为一块试验田，把连队作为培养人才的重要基地，希望优秀的大中专生敢于扎根连队，在吃苦受累不断克服困难中快速成才，全矿上下达成连队强则大阳强的高度共识。五是传承落实好综放工作面仰采顶板管控流程，杜绝出现仰采局部顶板管控不到位引发顶板冒落现象。
