孙建生
7月22日，集团公司运营管理部总经理胡景一行到我矿开展调研活动暨物资管控座谈会。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员及各单位相关人员陪同。
此次检查主要围绕物资管理、合同管理、薪酬分配、绩效考核、“三大员”管理等方面开展。到矿后，胡景一行直奔阳城物资分部仓库，查看了物资到货及闲置情况，并对物资种类数量进行实地查看，要求我矿严格把关货品质量，加强与信誉好、实力强的厂家合作。
座谈会上，双方围绕闲置物资积压的原因、盘活方式、闲置物资管控等方面进行了深入交流。检查组强调，阳城煤电是集团公司支柱企业，要全面做好预算管控、物资管理，提高标准化水平，充分开展节支降耗、修旧利废活动。加强物资管理，降低库存，大力开展对单轨吊、绞车、电瓶车等金额较大设备的物资置换。强化合同管理，严格执行集团公司及上级经济合同管理相关要求，提高审查质量，确保合同管理的合法性、可行性、严密性。
此次调研交流，让双方进一步互通信息，增进了解，加强在物资供应、调剂、废料处置、库存管理等方面的合作，保障生产所需，降库存、增效益。
