面对当前严峻生产形势,机电四队把形势任务宣讲作为凝聚人心、助推发展的“强心剂”,深入开展“过好紧日子才有好日子”形势任务宣讲,全员发动,多措并举,深挖内潜,为推动矿井高质量发展增添动力。
面对面宣讲。7月份以来,该队利用班前会、政治学习、微信群等形式线上线下齐发力,向职工开展形势任务宣讲,结合煤炭市场形势和集团经营运行情况,讲企业遇到的各种问题,面临的不利因素和挑战,讲对策、讲前景、讲行动,进一步坚定信心,承压前行。7月15日班前会上,该队负责人向职工详细宣讲了《关于应对严峻形势进一步强化人力资源管理的意见》,要求干部职工合理利用工时,提高工作效率,牢固树立“过紧日子”的思想,与企业共度难关。
实打实降耗。该队以“材料不积压、不浪费、不丢失”为原则,根据生产实际,对能节约、可节约的环节进行全面筛选、重点把控,对材料备件进行全过程跟踪管理,防止使用过程中出现丢失浪费现象。同时加大设备修旧利废、回收复用的工作力度,从老戊二下山变电所回收高爆开关12台、干式变压器2台,复用在-650变电所;从地面回收旧接地扁铁18米,重新加工后复用到-650变电所;回收100对通信电缆共计2500米复用到三水平通信系统;从老技改皮带巷回收10钩铁电缆钩1500个,全体职工深挖内潜、节支降耗,以实际行动为企业降本增效。
“通过开展形势任务宣讲,大家的心态发生了根本性转变,以前领物料都会抱着能多领就多领的心态,现在每个班组都学会了‘掰着手指头过日子’,用多少领多少成为大家的共识,我们都在期盼着经营形势能够在逆境中持续向好发展。”机电四队负责人说。