王超煤业集团大友选煤公司围绕既定目标任务，精心组织生产，优化工艺工序，进一步落实安全生产责任，层层传递经营压力，提升煤炭洗选质量，坚决扛起安全保供重任。
公司以落实安全生产十五条措施为抓手，结合集团公司《重要时期安全管理特别规定》，针对煤炭洗选系统 13 类涉事故隐患，加强氧气乙炔库、皮带走廊、转载点或放煤口等建（构）筑物的隐患排查治理，周密制定安全措施，督查整改进展情况，确保安全生产。
公司以提质增效为目标，以深化改革为动力，按照“一厂一策”，制定保供增量管理措施，优化选煤工艺，调整技术参数，提高精煤回收率，增加商品煤量，降低洗耗。加大设备管理力度，保证设备工况良好，做到应洗尽洗、随到随洗，确保商品煤质量和批次合格率达标。坚持对标一流，严格控制材料配件消耗，降低选煤成本；进一步提高小时带煤量，减少设备空转时间，降低电耗。 王超
