为不断加强物资精细化管理,挖掘降本增效潜能,胜利煤矿制定物料定置管理评优找差考核标准,开展“评优抓尾”专项考核。
此次考核由胜利煤矿经营室牵头,安监室、机电室、技术室及区队相关业务人员参加,主要对各区队是否设置物料存放区,是否实行材料挂牌管理,是否设置废旧物料回收区,材料管理台账是否完善,内业资料是否齐全等内容进行考核,同时按照考核标准进行评分,对存在的不足提出整改意见,对规范管理的给予奖励并进行推广。
为不断加强物资精细化管理,挖掘降本增效潜能,胜利煤矿制定物料定置管理评优找差考核标准,开展“评优抓尾”专项考核。此次考核由胜利煤矿经营室牵头,安监室、机电室、技术室及区队相关业务人员参加,主要对各区队是否设置物料存放区,是否实行材料挂牌管理,是否设置废旧物料回收区,材料管理台账是否完善,内业资料是否齐全等内容进行考核,同时按照考核标准进行评分,对存在的不足提
为不断加强物资精细化管理,挖掘降本增效潜能,胜利煤矿制定物料定置管理评优找差考核标准,开展“评优抓尾”专项考核。
此次考核由胜利煤矿经营室牵头,安监室、机电室、技术室及区队相关业务人员参加,主要对各区队是否设置物料存放区,是否实行材料挂牌管理,是否设置废旧物料回收区,材料管理台账是否完善,内业资料是否齐全等内容进行考核,同时按照考核标准进行评分,对存在的不足提出整改意见,对规范管理的给予奖励并进行推广。
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