侯化成 李占营陈磊，2000年8月参加工作，2011年5月加入中国共产党，从采煤一线职工一步一个脚印，一个岗位一份担当，如今成长到唐口煤业生产调度指挥中心主任，他已扎根矿山、怀揣梦想、积极奉献二十余载，期间，凭借对矿山事业的热爱和无限追求，完成了生产工艺优化改进及采煤技术工艺创新80余项，用实际行动书写下一段忠诚、担当、务实的矿山先锋篇章。参加工作以来，先后多次被获得“先进个人”“劳动模范”“工会积极分子”等荣誉称号，今年，荣获鲁西矿业“优秀共产党员”荣誉称号。
“陈主任作为一名党员，在工作中始终保持在多跑、多想、多做的务实作风，时刻发挥党员模范作用，带领我们全力以赴做好应急调度工作，为公司发展作出了积极贡献，此次被鲁西矿业评为‘优秀共产党员’名符其实。”该公司调度指挥中心副主任仇绍兵说。
勤跑多跑做好“信息导航”
作为应急调度部门的负责人，他深知了解现场实情的重要性，为此，将勤跑多跑作为履行岗位职责的第一招，他坚持每月入井不少于20次，全方位深入了解采掘、机电、运输和通风系统运行情况，为做好生产调度工作，收集信息。通过全面现场勘查，使他对矿井每个角落、每个环节，都“了如指掌”，并能针对生产过程中出现的突发问题、疑难问题，及时协调相关单位、部门进行应急处理，保证矿井运行正常。每天早5点到调度指挥台，已经成为他的常态打卡点，他常说：“早5点是夜班生产薄弱点，也是新一天的黄金点。”每天他都会提前赶到调度台，仔细查阅值班记录，摘录安全生产方面重要信息，第一时间将公司安全生产信息传达至各生产单位，为公司领导科学合理安排部署当天工作任务，提供“精准导航”。
精打细算当好“参谋助手”
在详细了解采煤地点生产情况的基础上，他还把大量的精力放在煤流系统运输的精准管控上。为了协调好采煤工作面的生产与主井提升系统融合，他在每一个采煤工作面投入生产后，都要细算一笔账。从煤机启动开始，到原煤需要多长时间到达皮带头，后经采区煤流系统多久后到达中转煤仓，通过皮带速度和上碳量计算出灌满中转煤仓的时间，又以同样的方法计算出原煤灌满主井煤仓的时间；并且在特殊时期（在增储保供的同时又要保证原煤煤质的情况下）通过对主井底两个煤仓灌仓时间及分区域罐仓的调控，做到既不影响生产又能提高煤质，还能精准调度皮带开停时间，避免皮带空运转，从而实现了科学合理调度指挥生产、降本节耗的目的。
采煤工作面过断层时，大量的矸石影响了煤质，如果不进行分运、分仓，直接上皮带运输，既造成混合煤质发热量达不到客户要求，也造成了入洗煤量增多，加大成本。为了解决这一难题，他推行了分时段运输管理。利用调度通讯、工业电视、皮带秤、灰分仪等系统设备，时时监控调度，通过调度协调皮带开停运输、分别灌仓，达到提升煤质、减少入洗原煤、降低成本的目的。
善于创新勇当“攻关达人”
他深知要想提高工作质效，光做好日常业务工作还远远不够。为此，他沉迷于采用创新的方式，对现场施工工艺和设备设施进行优化改造。针对截割“三角煤”影响工作效率的问题，他创新实施了“大采高大倾角高产高效回采工艺”，改进后每个截割循环可节约10分钟，每小班可节约80分钟。此外，他还先后参与完成了《采煤设备浮动油封安装套环的设计》《采煤机外喷雾装置的研究与应用》《转载机拉线闭锁端头固定装置的研究与应用》《MGTY930-400型采煤机液压系统的改造》等多项科研创新项目。
陈磊表示，作为一名共产党员，就要身先力行，以身作则，始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡事想在前、干在前，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地完成每一项工作，为企业安全高质量发展做出突出贡献。
