孙晋亮为切实吸取事故教训，认真反思工作不足，针对问题及时整改，7月4日下午，我矿在办公楼二楼多功能会议室召开“7·1”甲烷传感器误报警事故教训反思会，矿领导刘迎春、杨文辉，副总工程师孙玉锋以及调度所、瓦斯办、通风区、钻探工区、掘进区不当班队长及以上管技人员参加会议。
会上，与会人员共同学习了《皖北煤电集团公司关于祁东煤矿“4·18”甲烷传感器误报警的通报》《朱集西煤矿11403顶抽巷50#钻场T钻甲烷传感器误报警追查分析情况的通报》等内容。参加会议各单位相关人员分别结合工作实际，对照事故问题成因，细致查摆自身，从思想认识、技术装备和下步举措等方面进行了深刻反思。
副总工程师孙玉锋在会上进行反思发言，对事故情况和成因进行了细致分析，提出了整改措施，并对我矿甲烷传感器的悬挂、预警、设备维护、现场使用、钻探操作流程、瓦斯管理等重点注意事项进行了强调。
总工程师杨文辉主持会议，从现场操作不规范、设备管理不到位、责任意识不足、应急处置不及时等方面进行了深刻反思，并提出三点要求：一是高度重视，成立瓦斯管理专班，明确职责、加强监督，对重点工作面制定专项措施，层层落实到位。二是严格落实事故应急预案处理流程，提升应急处置能力。三是规范作业行为，进一步梳理制度措施，将各项因素考虑充分，确保各项制度措施执行到位。
矿长刘迎春在会上强调，此次误报警事故的发生，问题根源就在于重视不够，意识不强。通过“7·1”甲烷传感器误报警事故，反映出的是现场管理、技术管理、装备使用、人员意识等问题，说明我们在安全管理上标准不够高、现场操作不规范、制度执行不严格、应急处置不到位。要结合现场实际坚决贯彻“五位一体”岗位作业标准，充分吸取事故教训，端正态度，用心、细心抓好过程管控。
刘迎春指出，水、火、瓦斯问题事关职工生命安全。要高度重视矿井灾害治理，加强对仪器仪表数字的敏感性，树牢底线思维和红线意识，认真查摆工作不足，针对问题加强各项安全措施落实，确保矿井长治久安。
就如何进一步提升管理水平，严格责任落实，开展好下一步工作，刘迎春提出七点要求：
一是提高政治站位。安全是最大的政治，坚持“瓦斯超限就是事故”理念，增强瓦斯防治的责任感和使命感，对任何微小的变化都要高度重视，防微杜渐，将安全隐患消灭在萌芽状态。
二是加强法规学习。优化设计和方案，加强现场指导，合力选择监测设备，针对瓦斯富集区和非富集区钻孔施工工艺，合理制定施工措施，并细致落实到位。
三是强化现场管理。要坚持问题导向，规范施工操作，加强巡查监督，夯实矿井安全根基，扎实推进安全生产各项工作。
四是坚守底线，严格监督检查。各级管理人员和职能科室人员要压紧压实责任，形成规范化、流程化管理，全方位、全过程进行安全监督管控，筑牢矿井安全防线。
五是对标对表，规范管理流程。要对照标准，制定措施，强化落实，实现向好转变。要通过此次误报警事故，吸取教训、举一反三，同心协力进一步提高现场安全管理水平，规范职工操作行为，增强矿井治灾能力。
六是树牢风险意识，强化应急处置。要全面细致考虑风险辨识因素，面对突发状况，学会应急处理，规范处置流程，确保矿井安全稳定运行。
七是坚定信心，提升能力。要摆正工作态度，强化防灾治灾能力，在思想上知敬畏，在行动上存戒惧，在安全上守底线，通过深刻反思，在标准上再严格，在流程上再规范，在工作上求实效，杜绝此类事故再次发生，确保矿井安全生产。
