王丽铭7月1日，公司在新立矿召开采煤系统工作会议。会议要求：要切实转变观念，牢固树立责任意识、担当意识，破除唯条件论思想，坚持问题导向，真抓实干，担当作为，扎实推进机械化、智能化建设工作，抓实安全管理，提高管理水平，全力释放安全产能。公司副总经理杨卫东，公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉出席会议。
杨卫东强调，要抓实安全管理。要充分认识到安全是发展的前提，压紧压实安全责任，紧盯现场管理不放松，确保安全万无一失；要强化灾害治理工作，牢固树立风险意识，充分发挥技术指导安全生产、灾害治理的作用，为煤炭生产创造良好的条件，全面释放安全产能；要加强机电运输管理，全面排查安全风险，坚决确保主提升、钢带机、架空乘人装置等运输设备保护措施安全可靠。
杨卫东指出，分管生产工作的副矿长担负着重要责任，要准确把握生产与经营之间的关系，努力协调全矿所有专业工作，全力确保完成煤炭产量；煤炭产量直接关系到职工的工资收入，要按照计划制定煤炭产量，制定计划时要考虑到盈亏的影响。准确掌握上半年煤炭产量计划完成和盈亏情况，切实做到心中有数。
杨卫东强调，要切实转变观念。要牢固树立责任意识、担当意识，破除唯条件论思想，坚持问题导向，真抓实干，担当作为，采取有力措施，迅速补齐短板弱项，努力提高管理水平；要扎实推进机械化、智能化建设工作，深入研究机械化、智能化生产工艺，加强综采设备管理，依靠可靠装备和精细管理，充分发挥综采在煤炭生产中的重要作用，努力提高设备开机率、生产效率和煤炭产量；要抓实重点采煤队建设，打造专业性强、能征善战的一线采煤队伍，努力提高单产水平；要狠抓生产接续，超前谋划采煤工作面安装工作，统筹考虑，严密制定生产接续计划，抓实设备选型和“三机”配套工作，根据煤炭生产实际选好设备，充分发挥机械化能效，全力释放安全产能。要抓实培训工作，认真查找工作中不足，审视自身短板，明确培训方向，有针对性地加以改进，全面提高管理能力和技术水平。
罗凤臣主持会议，并对贯彻落实会议精神和学习推广新立矿201智能化综采队工作经验提出了要求。
刘宝玉对做好综采设备管理、“三机”配套和安全生产保障等方面工作提出了要求。
公司机关相关部室分别对各矿做好下一步采煤系统工作进行了安排部署。
各矿分别汇报了七至十二月份煤炭产量计划安排、薄煤层和急倾斜煤层综采专班推进进展、七至十二月份煤炭生产接续地点预计安装时间和开采时间、“三机”配套及针对煤炭生产接续紧张采取的措施等情况。
机电总厂汇报了改装加工龙湖矿第二代充填支架规划。
与会人员深入新立矿201智能化综采井下集中控制中心、201智能化综采工作面观摩学习了智能化综采使用和维护等经验，围绕智能化综采设备日常维护、保养及提高采煤单产水平进行了深入交流。
公司各矿和公司机关相关部室有关人员参加了会议。
