6月21日,为深刻汲取黄家沟煤业“6·15”较大运输事故教训,晋城公司在华阳煤业组织召开架空乘人装置调研及安全生产研讨会。晋城公司党委副书记、经理刘小峰,副经理苏海,公司相关部室及各煤矿机电副矿长参加会议。
刘小峰详细了解了煤矿架空乘人装置运行情况,随后到主斜井沿线实地查看架空乘人装置,并听取设备的结构组成、各类保护原理及安装位置、日常维护保养等情况汇报。结合近期重点工作,就机电系统如何保障好安全生产提出要求。一是煤矿设备选型要充分考虑实际地质条件,杜绝出现选型与煤矿地质条件不匹配现象,严禁设备存在缺陷运行和带病运行。二是要持续加强煤矿机电运输动态标准化达标管理,加强对掘进装备等重要设备的现场管理和日常使用、维护、保养。三是加强各类机电设备的保护试验,严禁不按照规定试验,不得存在“假试验”“漏试验”现象。四是煤矿要尽快按照市公司要求,完成主斜井皮带防灭火系统的整改整治,要将裕兴煤业打造成为防灭火示范矿井,并在公司范围内推广。
会议强调,机电和生产系统密不可分,机电就是生产力,机电系统管理的好坏,直接关系到井下能否正常安全生产。机电系统要实现本质安全型和失效安全型,确保机电系统可靠运行。要开展好现场工艺写实工作,推动井下存在的系统问题、设备问题、人员操作问题、安全管理问题得到有效解决。设备选型要高可靠、高安全、高效率,同时必须配套智能化接口,提高对高端设备的认识和使用率。
苏海指出,华阳煤业要对本次研讨发现的现场保护问题第一时间整改到位,确保架空乘人装置运行可靠。所有参会矿井,要结合本次研讨会的经验及做法,落实好矿井机电设备的日常维护和试验、防灭火整改和科学选型工作,同时结合晋城公司机电系统“五化建设”内容,确保机电系统的可靠运行。要学习和领会“开会+不落实=零”“布置工作+不检查=零”“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”三个公式的内在含义,确保各项工作落到实处。
会议还对其他重点工作进行了强调部署。