闫鸿浩6月27日，羊东矿在机关一楼会议室召开安全办公会。会议全面总结了上周业务诊断和重点工作情况，安排部署了本周安全生产重点工作。副总以上矿领导，有关部室、基层单位负责人参加了会议。
矿长马登林结合近期重点工作开展情况，对当前矿井地区衔接、文明生产、经营管理和安全生产标准化等工作进行了总结，他强调，要加强工作面顶板管理，狠抓机电设备管理，深刻查找人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和安全管理上的缺陷，制定专项措施整改提升，防止事故发生。
就如何做好下一步重点工作，矿长马登林要求，一是加强生产组织和现场管理。要把效益体现在日常工作组织上，进一步加强现场管理和作业过程管理的精细化。要发挥技术优势，科学设计，找煤增量，超前谋划、准备生产地区。要认真梳理总结查找工作中存在的问题不足，带着目标制定切实可行的措施办法，做到人员责任明晰、工作内容饱满、任务高效完成，效益最大化。二是强化团队意识和合作精神。要培养选树专业标杆人物，发挥带头模范作用，不断提升团队凝聚力和创造力。要通过完善机制、健全制度、结对帮带、倡导与激励等形式激发担当奉献内生动力，建设一支素质高、技能强、作风优人才队伍。三是加强规程细则贯彻落实。要进一步细化措施，明晰职责，刚性执行制度规定，辨识预防处理风险隐患，进一步增强干部职工提升管理能力和安全操作水平，杜绝安全事故发生。四是加强班组长和特种作业人员管理。要不断强化班组长综合素质提升，全面增强现场掌控能力，充分发挥班组长在一线生产作业中的兵头将尾作用。要严格落实应急响应和应急演练要求，全员熟悉工作环境和避灾路线，防止事故发生。要加强瓦斯员、放炮员和电工等特殊工种的业务技能和应急处置能力培训，提升防范意识和避灾自救能力。
党委书记李学臣对近期重点工作提出了具体要求。他指出,要结合当前矿井安全生产、经营管理等工作实际，按照主题教育部署要求，各级管理人员要扑下身子谋实事、深入现场出实招，多盯现场、多解决实际问题，切实抓好落实、力求实效，尽心尽力推进矿井安全高效稳定发展。
党委书记李学臣强调，一是善学习、补短板。要在迎接上级检查中学习工作方法，进一步明确任务分工，狠抓责任落实，更深层次的学懂、弄通、做实，全面整改提升工作质效。二是善自查，治顽疾。要深刻查找“政策传递上热下冷，措施落实中梗阻”等问题，着力破除“思想认识不深、管控措施不力、工作作风不实”等方面的制约，直击“慵懒散”，亮剑“宽松软”，消除“中梗阻”，打通执行落实“最后一公里”。三是善调研、会督导。职能部门要加强业务检查，实时跟踪反馈，全面指导帮扶，带着“负荷”入井，以上率下，严于律己，在现场发现问题、解决问题，以作风建设的“刚”度推进安全监管的“硬”度。四是善思考、抓统筹。要把握好工作方向性、全局性、整体性、前瞻性，加强重点头面、关键环节的现场巡查，确保全面了解情况，及时解决问题，动态跟踪落实，全面统筹推进各项工作。同时，要加强地面单位管理，根据实际实行错峰上班制度，做好防暑降温工作；加强消防检查工作，严格用电设备和线路检查，防止火灾发生；加强食品卫生检查，妥善处置剩菜剩饭，及时清运垃圾，做好食堂及宿舍卫生消杀工作。
