张飞建 孙晋亮
6月23日下午，我矿在二楼多功能会议室召开2023年下半年生产准备会及7月份生产建议计划会，矿领导刘迎春、张育红、王德岭、桑多春、岳晓强、陈强威、杨文辉，各专业副总以及相关单位负责人参加了本次会议。总工程师杨文辉主持会议。
党委书记张育红在会上强调，一切工作，贵在行动，重在落实。广大干部职工要统一思想，认清形势，明确目标，牢固树立全矿“一盘棋”意识，坚定完成全年指标任务的信心和决心，确保各项工作向前推进。张育红要求，时间不等人，要超前考虑，步调一致，全力以赴做好我矿重点项目推进工作；要根据工作实际，优化劳动组合，与集团公司相关部门及时对接，跟踪落实好机电工、放炮员等矿井人员补充工作，同时要厘清责任，统筹安排好71处工程结束撤走之后的衔接准备；要加强安全管理，时刻以如履薄冰的心态，保持定力恒心，进一步强化责任担当，细化安全举措，加强现场管理，筑牢安全防线；要超前谋划好明年生产布局，实现项目化管理、课题化研究，多开专题会议，有针对性地解决制约安全生产难题，确保各项任务圆满完成。
矿长刘迎春在会上对生产计划的科学制定以及安全管理、设备保障、人员补充、工作衔接、指标分解等落实举措进行了强调，并结合矿井上半年安全生产实际，就如何安全高效推进下一步工作提出了四点要求：
一是保持安全定力，狠抓质量控制。安全是企业发展的基石和一切工作的中心，要毫不动摇坚守安全底线，质量是做好安全工作的坚实保障和具体抓手，任何人、任何时候、任何事情都不能以牺牲安全质量为代价。各级管理人员要认真履职尽责，切实将安全工作摆在各项工作的第一位，以高度的责任感和紧迫感，进一步明确任务分工，狠抓责任落实，确保矿井长治久安。
二是合理谋划，统筹推进，保证计划的科学性。要深入结合当前主题教育，深入进行调查研究分析，真正明确安全生产制约因素，科学谋划、通盘考虑，认真捋顺各个环节，确保计划的科学合理、切实可行。要针对安全生产中的重点、难点问题，深挖内潜，充分激发干部职工的工作积极性，及时有效组织开展课题攻关。各级管理人员要扑下身子谋实事、深入现场出实招，切实解决实际问题，要超前谋划灾害治理，确保与生产计划无缝衔接，进一步抓好落实、力求实效，保障矿井生产的可持续性。
三是锁定目标，精准实施，维护计划的严肃性。计划已定，各单位要统筹考虑生产组织优化、设备材料保障、部门协调配合等具体工作，切实围绕目标抓好落实。职能部门要发挥协调、指导、服务、监督等作用，深入现场对矿井生产中遇到的难题，及时进行沟通交流，超前主动做好服务，为生产单位解决后顾之忧。要营造浓厚氛围，凝聚工作合力，主动作为，敢于担当，将安全生产各项工作落到实处。
四是上下联动，考核兑现，体现结果的导向性。要树立市场化挣工资的鲜明导向，充分调动各单位的工作积极性，严格落实生产任务考核、兑现，做到多劳多得、少劳少得、不劳不得，要让“实干者实惠，假干者减收”，让干和不干不一样，进一步激发广大干部职工实在实干、想为愿为、善作善成的内生动力。刘迎春强调，下半年工作任务已经明确，全矿上下要统一思想、形成共识，要有信心、有决心、见行动，有想法、有办法、见效果，以扎实作风、务实举措和拼搏进取的奋斗精神，确保恒源煤矿下半年各项任务顺利完成。
