矿山安全网6月12日至13日，华电煤业总经理、党委副书记王瑞到万胜公司开展安全督查与生产经营调研，先后深入1307综采工作面、1509掘进工作面等采掘现场及地面2号回风立井项目、选煤厂项目建设现场进行实地调研，听取万胜公司有关工作汇报和深化企业改革的意见和建议。
王瑞充分肯定了万胜公司一年来在克服地质构造复杂、关键人才紧缺、设备损耗严重、资金筹措紧张等困难方面所取得成绩，指出在当前煤炭市场波动情况下，万胜公司要充分认识矿井隐患排查治理、安全生产标准化建设、生产技术管理等方面存在的差距与不足，坚定信心、锐意进取，有效防范化解重大安全风险，有效应对困难与挑战，有效推动企业安全稳定发展。
王瑞要求
坚持统筹发展与安全，以“四特”精神，落实集团公司和华电煤业工作部署，做到管理无漏洞、设备无缺陷、现场无隐患、安全无事故，全力增强企业盈利能力。
★二要根据地质勘探成果，科学优化采区设计，调研轻型综采支架和分布式、多区段、小型化综采工作面的可行性，合理避开断层等不良质地构造。
★三要健全理顺安全管理体系，夯实安全生产基础，调整优化领导分工，确保安全生产。
★四要加强精细化经营管理，全力开源节流、降本增效，不断提升盈利能力。
★五要加强系统思维、全局意识、顶层设计，紧抓工作主线，凝心聚力推动高质量发展。
★六要创新经营模式，研究选煤厂和井下辅助环节运营改革方案，加大三项制度改革力度，合理引导优秀人才流向，重点倾向井下、倾向一线、倾向安全技术管理岗位。
期间，王瑞出席了万胜公司干部大会，结合干部调整，勉励广大干部团结一心、振奋精神，创新奋进、奋勇争先，为华电煤业建设一流煤炭企业作出新的更大贡献。
