矿山安全网6月9日，集团公司召开智能化建设推进会，认真贯彻落实全省和能源集团煤矿智能化建设现场推进会精神，弄清现状、明确目标、做好规划，全面推动煤矿智能化建设和常态化运行，切实推进减人提效，夯实安全发展基础。集团公司党委副书记、总经理李伟清讲话，总工程师李小平主持会议。
智能化建设是煤矿“减人、提效、保安”的现实需要，更是企业实现转型升级的大势所趋。李伟清强调，要认识现状，明确不足，有目标地开展智能化建设工作。要明确目标，抓好落实，一矿一策，分类开展智能化建设工作。他提出，强化责任落实，加强组织领导是智能化建设的核心关键；要坚持分类建设、逐步推进，建设具有自身特色的智能化矿井、智能化工作面；要明确2023年示范矿井建设、“155/277/388”类矿井建设、实现系统常态化运行、按期完成智能化项目建设等八项主要建设目标，并不折不扣抓好落实。
李伟清要求，必须抓好智能化培训工作。要积极研究智能化发展方向和矿井实际需求，采用对标学习、引进交流、专家授课等方式，对各层级管理技术人员、实操人员进行精准培训，立足“当前”，注重“超前”，加强创新人才、高素质智能化技能人才培育，持续为矿井智能化建设提供人才保障与智力支持；要制定有效的激励政策，确保学有所用，能者上、庸者下，营造出“赶超比拼”的良好氛围；“它山之石可以攻玉”，要充分利用能源集团大平台开展对标学习，快速提高自身的智能化水平。
同时，李伟清就推进减员提效、开展比武活动、开展对标学习及抓好有关工作落实提出具体要求，并向参会人员传达了能源集团煤质管理工作会精神。
会上，各专业副总工程师汇报智能化建设工作；信息中心负责人解读集团公司2023年煤矿智能化建设目标及考核激励办法，通报智能化常态化运行写实情况；翟镇煤矿、邱集煤矿、赵官能源、长城三矿、长城六矿、榆树井煤矿、新上海一号煤矿负责人依次进行交流发言。
会议以视频形式召开。
